Michael Groth, Interim Manager

"Das Potential eines Unternehmens sind die Mitarbeiter und deren Ideen. Sie gilt es zu motivieren und auf die Reise mitzunehmen, um Veränderungen zum Erfolg zu führen." 

Michael Groth, Leiter Logistik & Materialwirtschaft

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Automatisierung

Interim Management: Automatisierung

Präzision durch Automatisierung: Sie ist das Zauberwort für Effizienz und der Weg zur smarten Fabrik, sie schafft hohe Qualität und erhöht die Sicherheit der Arbeitnehmer im Produktionsprozess. Die Produktion wird schneller und individueller auf Kunden­wünsche ausgerichtet - insbesondere Deutschlands Kernindustrien profitieren von diesen innovativen Entwicklungen. Aus diesem Grund steigt auch der Bedarf nach "Interim Management Automatisierung".

Interim Manager
Andreas Kuban

"Mein Schwerpunkt ist die Produktion. Alles was mit Produktion zu tun hat, ob es die Produktionsplanung, Produktionssteuerung, aber auch die Auswahl von Technologien betrifft, das sind meine Haupteinsatz­gebiete."

Herausforderungen in der Automatisierung

60% der mittelständischen Unternehmen setzen bereits laut einer Studie des Marktforschungsinstituts PAC IT-basierte Automatisierungslösungen ein, doch damit wachsen auch die Ansprüche an die Unternehmen. Die Herausforderungen und Trends in der Automatisierung, wie u.a. eine Studie von McKinsey ermittelt hat, sind folgende:

  • Verlagerung der Nachfrage in außereuropäische Länder, denn die Technik folgt der Produktion und den Anwendern - hier insbesondere nach Asien.
  • Steigende Nachfrage nach kundenindividuellen Lösungen (gefordert ist hier insbesondere das Projektmanagement zusammen mit den Experten auf Kundenseite)
  • Aufbau eines strukturierten und professionellen After Sales- und Service-Bereichs
  • Rekrutierung von Personal mit interdisziplinärer Erfahrungen aus den Bereichen IT, Elektrotechnik und Maschinenbau
  • Steigender Wettbewerb gerade auch aus asiatischen Ländern, der zunehmend Einfluss nehmen wird auf Parameter wie Preis, Marktanteil sowie Lebenszyklen von Produkten und Neuentwicklungen
  • Innovativ bleiben! Advanced Robotics, Mensch-Maschine-Interaktion, IoT, Big Data oder Industrie 4.0 sind die Schlüssel­themen der Branche. Durch Partnerschaften, Joint Ventures oder Entwicklungs­aktivitäten gilt es, rechtzeitig auf Strömungen zu reagieren.

"Die Arbeit des Interim Managers hat zu einer Professionalisierung im Bereich Industrial Engineering geführt und zu einer anderen Wertschätzung der Arbeit, die dort geleistet wird." 
Björn Ostertag, Produktionsleiter ifm syntron

Interim Management: Automatisierung mit externer Hilfe vorantreiben

Zielgerichtet unterstützen kann Interim Management: Automatisierung gelingt dann, wenn Mitarbeiter, Prozesse, Maschinen, Anlagen und Steuerungssysteme zu einem Netzwerk zusammenwachsen. Externe Führungskräfte helfen, alle unternehmens­internen Ressourcen effizient aufeinander abzustimmen, neue Abläufe in die Unter­nehmenskultur zu integrieren sowie Mitarbeiter auf die Veränderungen vorzu­bereiten und zu motivieren.

Immer mehr Unternehmen nutzen Interim Management - Automatisierung ist schließlich ein sehr anspruchsvolles Vorhaben. Gerne kümmern wir uns auch um Ihr Anliegen!

Yvette Goldmann, Senior Beraterin bei Bridge imp

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Ulrike Heck ist eine erfahrene Ansprechpartnerin für Kunden der Branchen Automotive, Maschinen-/ Anlagenbau, Elektronik, Logistik, Automatisierung, Medizintechnik, Food und E-Commerce.

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