Michael Groth, Interim Manager

"Das Potential eines Unternehmens sind die Mitarbeiter und deren Ideen. Sie gilt es zu motivieren und auf die Reise mitzunehmen, um Ver√§nderungen zum Erfolg zu f√ľhren." 

Michael Groth, Leiter Logistik & Materialwirtschaft

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Automatisierung

Interim Management: Automatisierung

Pr√§zision durch Automatisierung: Sie ist das Zauberwort f√ľr Effizienz und der Weg zur smarten Fabrik, sie schafft hohe Qualit√§t und erh√∂ht die Sicherheit der Arbeitnehmer im Produktionsprozess. Die Produktion wird schneller und individueller auf Kunden­w√ľnsche ausgerichtet - insbesondere Deutschlands Kernindustrien profitieren von diesen innovativen Entwicklungen. Aus diesem Grund steigt auch der Bedarf nach "Interim Management Automatisierung".

Interim Manager
Andreas Kuban

"Mein Schwerpunkt ist die Produktion. Alles was mit Produktion zu tun hat, ob es die Produktionsplanung, Produktionssteuerung, aber auch die Auswahl von Technologien betrifft, das sind meine Haupteinsatz­gebiete."

Herausforderungen in der Automatisierung

60% der mittelst√§ndischen Unternehmen setzen bereits laut einer Studie des Marktforschungsinstituts PAC IT-basierte Automatisierungsl√∂sungen ein, doch damit wachsen auch die Anspr√ľche an die Unternehmen. Die Herausforderungen und Trends in der Automatisierung, wie u.a. eine Studie von McKinsey ermittelt hat, sind folgende:

  • Verlagerung der Nachfrage in au√üereurop√§ische L√§nder, denn die Technik folgt der Produktion und den Anwendern - hier insbesondere nach Asien.
  • Steigende Nachfrage nach kundenindividuellen L√∂sungen (gefordert ist hier insbesondere das Projektmanagement zusammen mit den Experten auf Kundenseite)
  • Aufbau eines strukturierten und professionellen After Sales- und Service-Bereichs
  • Rekrutierung von Personal mit interdisziplin√§rer Erfahrungen aus den Bereichen IT, Elektrotechnik und Maschinenbau
  • Steigender Wettbewerb gerade auch aus asiatischen L√§ndern, der zunehmend Einfluss nehmen wird auf Parameter wie Preis, Marktanteil sowie Lebenszyklen von Produkten und Neuentwicklungen
  • Innovativ bleiben! Advanced Robotics, Mensch-Maschine-Interaktion, IoT, Big Data oder Industrie 4.0 sind die Schl√ľssel­themen der Branche. Durch Partnerschaften, Joint Ventures oder Entwicklungs­aktivit√§ten gilt es, rechtzeitig auf Str√∂mungen zu reagieren.

"Die Arbeit des Interim Managers hat zu einer Professionalisierung im Bereich Industrial Engineering gef√ľhrt und zu einer anderen Wertsch√§tzung der Arbeit, die dort geleistet wird." 
Björn Ostertag, Produktionsleiter ifm syntron

Interim Management: Automatisierung mit externer Hilfe vorantreiben

Zielgerichtet unterst√ľtzen kann Interim Management: Automatisierung gelingt dann, wenn Mitarbeiter, Prozesse, Maschinen, Anlagen und Steuerungssysteme zu einem Netzwerk zusammenwachsen. Externe F√ľhrungskr√§fte helfen, alle unternehmens­internen Ressourcen effizient aufeinander abzustimmen, neue Abl√§ufe in die Unter­nehmenskultur zu integrieren sowie Mitarbeiter auf die Ver√§nderungen vorzu­bereiten und zu motivieren.

Immer mehr Unternehmen nutzen Interim Management - Automatisierung ist schlie√ülich ein sehr anspruchsvolles Vorhaben. Gerne k√ľmmern wir uns auch um Ihr Anliegen!

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