Julia von Krafft, Personalleiterin

"Ich höre sehr genau zu, wo die Probleme liegen und bin in der Lage die Gesamtzusammenhänge zu erfassen, um dann ganz individuell Problemlösungen für das Unternehmen zu erarbeiten und auch umzusetzen."

Julia von Krafft, Personalleiterin

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Healthcare

Interim Management in Medizintechnik, Pharma & Gesundheitswesen

Die Medizintechnik wird immer mehr von technologischen In­no­va­tionen geprägt. Von der allgemeinen Digitalisierung von Prozessen über Robotik und Smart Manufacturing bis hin zum 3D-Druck bei Medizin­produkten gibt es viele Entwicklungen, die Medi­zin­tech­nik neu definieren. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, wird den Unter­neh­men ein hohes Maß an Flexibilität und Schnelligkeit abverlangt. Da häufig intern nicht aus­rei­chend Management-Ressourcen zur Verfügung stehen, wird Interim Management in der Medizintechnik-Branche ein immer wichtigeres Personal-Tool. Die Unterstützung durch externe Führungskräfte wird insbesondere in folgenden Be­rei­chen gesucht:

  • Kfm. & technische Geschäftsführung / Geschäftsaufbau / Sanierung
  • Forschung & Entwicklung
  • Produktion & Qualität
  • Einkauf, Supply Chain & Logistik
  • Business Development, Marketing & Sales
  • Human Resources
  • Market Access, Zulassung, Compliance
  • Markteinführungen und Markenaufbau
  • Transformationsprojekte
  • Herausforderungen in der IT (Digitalisierung)

Interim Managerin
Janine Müller

"Ich bringe fast 20 Jahre Branchenerfahrung aus dem Gesundheitsbereich mit. Hierbei vordergründig der Bereich Marketing und Vertrieb."

Interim Management: Pharma & Biotechnologie

Die Anforderungen an Pharmaunternehmen werden immer komplexer, der wirt­schaft­liche Druck wächst. Es sind Stra­te­gien gefragt, mit denen Pro­duk­tions­kos­ten nach­hal­tig gesenkt werden können. Gleichzeitig steigen die Regu­lie­rungs­auf­lagen an den Bedienerschutz. Themen wie Data Intelligence schaffen im Pharma-Segment neue Schlüs­sel­posi­tio­nen. Bei der Digi­ta­li­sie­rung im Sinne von Pharma 4.0 steht die Aus­stat­tung mit und Vernetzung von Sensoren im Fokus, um Prozesse zu überwachen und zu optimieren. KI und Big Data können helfen, die riesigen Datenmengen zu ana­ly­sie­ren und damit Qualitäts- und Effizienzpotenziale zu identifizieren.

Neben Interim Management in der Medizintechnik unterstützen wir mit unseren bran­chen-affinen Interim Managern zahlreiche Unternehmen vom Start-up bis zum KMU aus den Bereichen Pharma und Biotechnologie / Biotechnik. Die Ein­satz­mög­lich­kei­ten gleichen denen für Interim Management Medizintechnik.

"Herr Peters hat die richtigen Maßnahmen ergriffen, um unsere IT-Abteilung strategisch und strukturell neuzuordnen. Das Ergebnis war eine maßgebliche Effizienzsteigerung." 
Lukas Schinko, CEO Neuroth AG

Interim Management: Krankenhäuser & Gesund­heitswesen

Durch die Digitalisierung stehen radikale Umwälzungen des Gesundheitswesens bevor: Künstliche Intelligenz (KI) wird die Diagnose, Überwachung und Prävention ent­schei­dend ver­än­dern. So könnten bis zu 20% der ärztlichen Leistungen zu­künf­tig durch KI ersetzt werden. Das wird auch die zukünftige Aus­rich­tung von Kran­ken­kas­sen und Ver­siche­run­gen grund­le­gend ändern.

Wir bei Bridge imp haben in unserem Netzwerk Manager mit ausgewiesener Bran­chen­ex­per­tise und Führungserfahrung, die ihr Know-how vor dem Hintergrund dieser dras­ti­schen Ver­än­de­rungen in ein Unternehmen einbringen. Dabei unter­stüt­zen wir Ein­rich­tungen aus dem folgenden Umfeld:

  • Krankenhäuser & Kliniken
  • Pflegeeinrichtungen
  • Non-Profit-Organisationen

Wir unterstützen Einrichtungen aus dem Gesundheitswesen u.a. in folgenden Bereichen:

  • Geschäftsführung & Sanierung
  • Human Resources
  • IT/ IT-Sicherheit

Der Einsatz von Interim Management in Medizintechnik, Phar­ma, Gesundheitswesen, Life Sciences, Healthcare und Klinik­manage­ment zur strategischen Weichenstellung und zur operativen Unter­stüt­zung ist eine wichtige Hand­lungs­option, um lang­fris­tige Erfolge zu sichern.

Bridge Team

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