Julia von Krafft, Personalleiterin

"Ich h√∂re sehr genau zu, wo die Probleme liegen und bin in der Lage die Gesamtzusammenh√§nge zu erfassen, um dann ganz individuell Probleml√∂sungen f√ľr das Unternehmen zu erarbeiten und auch umzusetzen."

Julia von Krafft, Personalleiterin

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HEALTHCARE

Interim Management: Medizintechnik/ Pharma/ Gesundheitswesen

Die Medizintechnik wird immer mehr von technologischen In­no­va­tionen gepr√§gt. Von der allgemeinen Digitalisierung von Prozessen √ľber Robotik und Smart Manufacturing bis hin zum 3D-Druck bei Medizin­produkten gibt es viele Entwicklungen, die Medi­zin­tech­nik neu definieren. Um wettbewerbsf√§hig zu bleiben, wird den Unter­neh­men ein hohes Ma√ü an Flexibilit√§t und Schnelligkeit abverlangt. Da h√§ufig intern nicht aus­rei­chend Management-Ressourcen zur Verf√ľgung stehen, wird Interim Management in der Medizintechnik-Branche ein immer wichtigeres Personal-Tool. Die Unterst√ľtzung durch externe F√ľhrungskr√§fte wird insbesondere in folgenden Be­rei­chen gesucht:

  • Kfm. & technische Gesch√§ftsf√ľhrung / Gesch√§ftsaufbau / Sanierung
  • Forschung & Entwicklung
  • Produktion & Qualit√§t
  • Einkauf, Supply Chain & Logistik
  • Business Development, Marketing & Sales
  • Human Resources
  • Market Access, Zulassung, Compliance
  • Markteinf√ľhrungen und Markenaufbau
  • Transformationsprojekte
  • Herausforderungen in der IT (Digitalisierung)

Interim Managerin
Janine M√ľller

"Ich bringe fast 20 Jahre Branchenerfahrung aus dem Gesundheitsbereich mit. Hierbei vordergr√ľndig der Bereich Marketing und Vertrieb."

Interim Management: Pharma & Biotechnologie

Die Anforderungen an Pharmaunternehmen werden immer komplexer, der wirt­schaft­liche Druck w√§chst. Es sind Stra­te­gien gefragt, mit denen Pro­duk­tions­kos­ten nach­hal­tig gesenkt werden k√∂nnen. Gleichzeitig steigen die Regu­lie­rungs­auf­lagen an den Bedienerschutz. Themen wie Data Intelligence schaffen im Pharma-Segment neue Schl√ľs­sel­posi­tio­nen. Bei der Digi­ta­li­sie­rung im Sinne von Pharma 4.0 steht die Aus­stat­tung mit und Vernetzung von Sensoren im Fokus, um Prozesse zu √ľberwachen und zu optimieren. KI und Big Data k√∂nnen helfen, die riesigen Datenmengen zu ana­ly­sie­ren und damit Qualit√§ts- und Effizienzpotenziale zu identifizieren.

Neben Interim Management in der Medizintechnik unterst√ľtzen wir mit unseren bran­chen-affinen Interim Managern zahlreiche Unternehmen vom Start-up bis zum KMU aus den Bereichen Pharma und Biotechnologie / Biotechnik. Die Ein­satz­m√∂g­lich­kei­ten gleichen denen f√ľr Interim Management Medizintechnik.

"Herr Peters hat die richtigen Ma√ünahmen ergriffen, um unsere IT-Abteilung strategisch und strukturell neuzuordnen. Das Ergebnis war eine ma√ügebliche Effizienzsteigerung." 
Lukas Schinko, CEO Neuroth AG

Interim Management: Krankenh√§user & Gesund­heitswesen

Durch die Digitalisierung stehen radikale Umw√§lzungen des Gesundheitswesens bevor: K√ľnstliche Intelligenz (KI) wird die Diagnose, √úberwachung und Pr√§vention ent­schei­dend ver­√§n­dern. So k√∂nnten bis zu 20% der √§rztlichen Leistungen zu­k√ľnf­tig durch KI ersetzt werden. Das wird auch die zuk√ľnftige Aus­rich­tung von Kran­ken­kas­sen und Ver­siche­run­gen grund­le­gend √§ndern.

Wir bei Bridge imp haben in unserem Netzwerk Manager mit ausgewiesener Bran­chen­ex­per­tise und F√ľhrungserfahrung, die ihr Know-how vor dem Hintergrund dieser dras­ti­schen Ver­√§n­de­rungen in ein Unternehmen einbringen. Dabei unter­st√ľt­zen wir Ein­rich­tungen aus dem folgenden Umfeld:

  • Krankenh√§user & Kliniken
  • Pflegeeinrichtungen
  • Non-Profit-Organisationen

Wir unterst√ľtzen Einrichtungen aus dem Gesundheitswesen u.a. in folgenden Bereichen:

  • Gesch√§ftsf√ľhrung & Sanierung
  • Human Resources
  • IT/ IT-Sicherheit

Der Einsatz von Interim Management in Medizintechnik, Phar­ma, Gesundheitswesen, Life Sciences, Healthcare und Klinik­manage­ment zur strategischen Weichenstellung und zur operativen Unter­st√ľt­zung ist eine wichtige Hand­lungs­option, um lang­fris­tige Erfolge zu sichern.

Bridge Team

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