Julia von Krafft, Personalleiterin

"Ich höre sehr genau zu, wo die Probleme liegen und bin in der Lage die Gesamtzusammenhänge zu erfassen, um dann ganz individuell Problemlösungen für das Unternehmen zu erarbeiten und auch umzusetzen."

Julia von Krafft, Personalleiterin

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HEALTHCARE

Interim Management: Medizintechnik/ Pharma/ Gesundheitswesen

Die Medizintechnik wird immer mehr von technologischen In­no­va­tionen geprägt. Von der allgemeinen Digitalisierung von Prozessen ĂĽber Robotik und Smart Manufacturing bis hin zum 3D-Druck bei Medizin­produkten gibt es viele Entwicklungen, die Medi­zin­tech­nik neu definieren. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, wird den Unter­neh­men ein hohes MaĂź an Flexibilität und Schnelligkeit abverlangt. Da häufig intern nicht aus­rei­chend Management-Ressourcen zur VerfĂĽgung stehen, wird Interim Management in der Medizintechnik-Branche ein immer wichtigeres Personal-Tool. Die UnterstĂĽtzung durch externe FĂĽhrungskräfte wird insbesondere in folgenden Be­rei­chen gesucht:

  • Kfm. & technische GeschäftsfĂĽhrung / Geschäftsaufbau / Sanierung
  • Forschung & Entwicklung
  • Produktion & Qualität
  • Einkauf, Supply Chain & Logistik
  • Business Development, Marketing & Sales
  • Human Resources
  • Market Access, Zulassung, Compliance
  • MarkteinfĂĽhrungen und Markenaufbau
  • Transformationsprojekte
  • Herausforderungen in der IT (Digitalisierung)

Interim Managerin
Janine MĂĽller

"Ich bringe fast 20 Jahre Branchenerfahrung aus dem Gesundheitsbereich mit. Hierbei vordergrĂĽndig der Bereich Marketing und Vertrieb."

Interim Management: Pharma & Biotechnologie

Die Anforderungen an Pharmaunternehmen werden immer komplexer, der wirt­schaft­liche Druck wächst. Es sind Stra­te­gien gefragt, mit denen Pro­duk­tions­kos­ten nach­hal­tig gesenkt werden können. Gleichzeitig steigen die Regu­lie­rungs­auf­lagen an den Bedienerschutz. Themen wie Data Intelligence schaffen im Pharma-Segment neue SchlĂĽs­sel­posi­tio­nen. Bei der Digi­ta­li­sie­rung im Sinne von Pharma 4.0 steht die Aus­stat­tung mit und Vernetzung von Sensoren im Fokus, um Prozesse zu ĂĽberwachen und zu optimieren. KI und Big Data können helfen, die riesigen Datenmengen zu ana­ly­sie­ren und damit Qualitäts- und Effizienzpotenziale zu identifizieren.

Neben Interim Management in der Medizintechnik unterstĂĽtzen wir mit unseren bran­chen-affinen Interim Managern zahlreiche Unternehmen vom Start-up bis zum KMU aus den Bereichen Pharma und Biotechnologie / Biotechnik. Die Ein­satz­mög­lich­kei­ten gleichen denen fĂĽr Interim Management Medizintechnik.

"Herr Peters hat die richtigen MaĂźnahmen ergriffen, um unsere IT-Abteilung strategisch und strukturell neuzuordnen. Das Ergebnis war eine maĂźgebliche Effizienzsteigerung." 
Lukas Schinko, CEO Neuroth AG

Interim Management: Krankenhäuser & Gesund­heitswesen

Durch die Digitalisierung stehen radikale Umwälzungen des Gesundheitswesens bevor: KĂĽnstliche Intelligenz (KI) wird die Diagnose, Ăśberwachung und Prävention ent­schei­dend ver­Ă¤n­dern. So könnten bis zu 20% der ärztlichen Leistungen zu­kĂĽnf­tig durch KI ersetzt werden. Das wird auch die zukĂĽnftige Aus­rich­tung von Kran­ken­kas­sen und Ver­siche­run­gen grund­le­gend ändern.

Wir bei Bridge imp haben in unserem Netzwerk Manager mit ausgewiesener Bran­chen­ex­per­tise und FĂĽhrungserfahrung, die ihr Know-how vor dem Hintergrund dieser dras­ti­schen Ver­Ă¤n­de­rungen in ein Unternehmen einbringen. Dabei unter­stĂĽt­zen wir Ein­rich­tungen aus dem folgenden Umfeld:

  • Krankenhäuser & Kliniken
  • Pflegeeinrichtungen
  • Non-Profit-Organisationen

Wir unterstĂĽtzen Einrichtungen aus dem Gesundheitswesen u.a. in folgenden Bereichen:

  • GeschäftsfĂĽhrung & Sanierung
  • Human Resources
  • IT/ IT-Sicherheit

Der Einsatz von Interim Management in Medizintechnik, Phar­ma, Gesundheitswesen, Life Sciences, Healthcare und Klinik­manage­ment zur strategischen Weichenstellung und zur operativen Unter­stĂĽt­zung ist eine wichtige Hand­lungs­option, um lang­fris­tige Erfolge zu sichern.

Bridge Team

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