"Ich höre sehr genau zu, wo die Probleme liegen und bin in der Lage die Gesamtzusammenhänge zu erfassen, um dann ganz individuell Problemlösungen für das Unternehmen zu erarbeiten und auch umzusetzen."

Julia von Krafft, Personalleiterin

Healthcare

Interim Management in Medizintechnik, Pharma & Gesundheitswesen

Die Medizintechnik wird immer mehr von technologischen Innovationen geprägt. Von der allgemeinen Digitalisierung von Prozessen über Robotik und Smart Manufacturing bis hin zum 3D-Druck bei Medizinprodukten gibt es viele Entwicklungen, die Medizintechnik neu definieren. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, wird den Unternehmen ein hohes Maß an Flexibilität und Schnelligkeit abverlangt. Da häufig intern nicht ausreichend Management-Ressourcen zur Verfügung stehen, wird Interim Management in der Medizintechnik-Branche ein immer wichtigeres Personal-Tool. Die Unterstützung durch externe Führungskräfte wird insbesondere in folgenden Bereichen gesucht:

Kfm. & technische Geschäftsführung / Geschäftsaufbau / Sanierung
Forschung & Entwicklung
Produktion & Qualität
Einkauf, Supply Chain & Logistik
Business Development, Marketing & Sales
Human Resources
Market Access, Zulassung, Compliance
Markteinführungen und Markenaufbau
Transformationsprojekte
Herausforderungen in der IT (Digitalisierung)

Magazin

Die digitale Hürde überwinden

Case Study

Interim Geschäftsführer
für die DMSG

Case Study

Interim CIO für die Neuroth AG

Interim Managerin
Janine Müller

"Ich bringe fast 20 Jahre Branchenerfahrung aus dem Gesundheitsbereich mit. Hierbei vordergründig der Bereich Marketing und Vertrieb."

Interim Management: Pharma & Biotechnologie

Die Anforderungen an Pharmaunternehmen werden immer komplexer, der wirtschaftliche Druck wächst. Es sind Strategien gefragt, mit denen Produktionskosten nachhaltig gesenkt werden können. Gleichzeitig steigen die Regulierungsauflagen an den Bedienerschutz. Themen wie Data Intelligence schaffen im Pharma-Segment neue Schlüsselpositionen. Bei der Digitalisierung im Sinne von Pharma 4.0 steht die Ausstattung mit und Vernetzung von Sensoren im Fokus, um Prozesse zu überwachen und zu optimieren. KI und Big Data können helfen, die riesigen Datenmengen zu analysieren und damit Qualitäts- und Effizienzpotenziale zu identifizieren.

Neben Interim Management in der Medizintechnik unterstützen wir mit unseren branchen-affinen Interim Managern zahlreiche Unternehmen vom Start-up bis zum KMU aus den Bereichen Pharma und Biotechnologie / Biotechnik. Die Einsatzmöglichkeiten gleichen denen für Interim Management Medizintechnik.

"Herr Peters hat die richtigen Maßnahmen ergriffen, um unsere IT-Abteilung strategisch und strukturell neuzuordnen. Das Ergebnis war eine maßgebliche Effizienzsteigerung."
Lukas Schinko, CEO Neuroth AG

Zur Case Study

Interim Management: Krankenhäuser & Gesundheitswesen

Durch die Digitalisierung stehen radikale Umwälzungen des Gesundheitswesens bevor: Künstliche Intelligenz (KI) wird die Diagnose, Überwachung und Prävention entscheidend verändern. So könnten bis zu 20% der ärztlichen Leistungen zukünftig durch KI ersetzt werden. Das wird auch die zukünftige Ausrichtung von Krankenkassen und Versicherungen grundlegend ändern.

Wir bei Bridge imp haben in unserem Netzwerk Manager mit ausgewiesener Branchenexpertise und Führungserfahrung, die ihr Know-how vor dem Hintergrund dieser drastischen Veränderungen in ein Unternehmen einbringen. Dabei unterstützen wir Einrichtungen aus dem folgenden Umfeld:

Krankenhäuser & Kliniken
Pflegeeinrichtungen
Non-Profit-Organisationen

Wir unterstützen Einrichtungen aus dem Gesundheitswesen u.a. in folgenden Bereichen:

Geschäftsführung & Sanierung
Human Resources
IT/ IT-Sicherheit

Der Einsatz von Interim Management in Medizintechnik, Pharma, Gesundheitswesen, Life Sciences, Healthcare und Klinikmanagement zur strategischen Weichenstellung und zur operativen Unterstützung ist eine wichtige Handlungsoption, um langfristige Erfolge zu sichern.