Michael Groth, Interim Manager

"Das Potential eines Unternehmens sind die Mitarbeiter und deren Ideen. Sie gilt es zu motivieren und auf die Reise mitzunehmen, um Veränderungen zum Erfolg zu führen." 

Michael Groth, Leiter Logistik & Materialwirtschaft

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Logistik/ Spedition

Interim Management für Logistik und Spedition

Die Nachfrage nach Interim Management im Logistik-Sektor steigt.
In den letzten Jahren hat sich die Logistik zunehmend zu einer ganzheitlichen, prozess- und kundenorientierten Managementaufgabe entwickelt. Einhergehend mit der Erwartung hoher Flexibilität, unter starkem Kostendruck und Konkurrenz in einem globalisierten Markt steht jedoch in den Unternehmen nicht immer ausreichend quali­fiziertes Führungs- und Projektpersonal zur Verfügung, um alle Aufgaben adäquat zu bewältigen. Die Lösung hierfür ist Interim Management im Logistik- und Speditions-Bereich.

Interim Manager
René Kühne

"Im Laufe der Zeit hat sich herauskristallisiert, dass die strikte Trennung zwischen Logistik und Produktion ganz wichtig ist, damit wir den value added-Anteil der Produktion und den sogenannten non-value added-Bereich Logistik so trennen können, dass wir eine wertschöpfende Tätigkeit erreichen."

Qualifizierte Interim Manager – passend für Ihr Unternehmen!

Unsere Kunden aus dem Logistik- und Speditions-Bereich greifen u.a. bei folgenden Aufgabenstellungen auf unsere Interim Manager zurück:

  • Wettbewerbsfähige Reorganisation von Vertrieb und Angebotsmanagement
  • Bewältigung hochkomplexer und zeitkritischer Projekte in Planung und Umsetzung
  • Modernisierung der Tarif- und Entgeltstruktur
  • Globalisierung der Geschäftstätigkeit sowie M&A-Aktivitäten, die durch wichtige Integrationsprozesse gestützt werden müssen
  • Bereitstellung von Kompetenzen für Industrie 4.0, z.B. Dienstleistungsvernetzung auf IT/ ERP-Ebene
  • Weiterentwicklung aller Logistikprozesse im E-Commerce (neue Lieferwege, Volumina-Reduzierung, Bestellplattformen etc.)

Unsere Manager bringen ausgezeichnete Kenntnisse Ihrer Branche mit, verfügen über fundiertes Fachwissen in der Organisation, Steuerung, Bereitstellung und Optimierung von Prozessen entlang der Wertschöpfungs- und Lieferkette. Zudem verfügen sie über die nötige interkulturelle und soziale Kompetenz.

"Die Zusammenarbeit mit Ihrem Interim Manager war von gegenseitiger Achtung geprägt. Bereits im ersten Gespräch merkte man, dass die Chemie zwischen uns stimmte. Gemeinsam haben wir gute Chancen, das Ruder herumzureißen." 
Peter Grau, Geschäftsführer Transport und Logistik Tralo GmbH

Wir vermitteln Interim Management für Logistik-Aufgaben in folgende Positionen:

  • Lagerleiter
  • Produktionsleiter
  • Niederlassungsleiter
  • Vertriebsleiter
  • Manager für Coaching der GF, Restrukturierungen, Sanierungen, PMI- bzw. M&A-Prozesse
  • Innovations- und Projektmanager

Innerhalb eines Interim Management Logistik-Projektes schlagen unsere Kandidaten zudem die verbindende Brücke zwischen den operativen Funktionen und den kundenorientierten Managementaufgaben.

Gern möchten wir unseren Erfahrungsschatz aus vielen erfolgreichen Interim-Mandaten in der Logistik- und Speditionsbranche mit Ihnen teilen und beraten Sie zu Ihrem Thema persönlich.

Yvette Goldmann, Senior Beraterin bei Bridge imp

Lassen Sie uns sprechen
Ulrike Heck ist eine erfahrene Ansprechpartnerin für Kunden der Branchen Automotive, Maschinen-/ Anlagenbau, Elektronik, Logistik, Automatisierung, Medizintechnik, Food und E-Commerce.

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