Jost Eppinger, Interim CEO/ Gesch√§ftsf√ľhrer

"Langfristige Erfahrung lässt sich auch kurzfristig umsetzen."

Jost Eppinger, CEO/ Gesch√§ftsf√ľhrer

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Maschinenbau

Interim Management im Maschinenbau

Der deutsche Maschinenbau ist seit jeher das R√ľckgrat der deutschen Wirtschaft. Gemeinsam mit dem Anlagenbau hat er sich zur wichtigsten Branche f√ľr Bridge imp entwickelt. Interim Management im Maschinenbau - in keinem anderen Bereich besetzen wir so viele Mandate. Daher halten wir in unserem Interim Manager-Pool einen gro√üen Anteil an erfahrenen F√ľhrungskr√§ften bereit, die sich mit den aktuellen Aufgaben und Herausforderungen im Maschinenbau-Umfeld bestens auskennen und sich diesen ohne Einarbeitungszeit annehmen k√∂nnen.

Viele unserer Manager haben langjährige Erfahrung in leitenden Funktionen im Mittelstand der deutschen Maschinenbau-Industrie gesammelt. Sie kennen aus eigener Praxis beispielsweise die klassischen Probleme der Serienfertigung ebenso wie die steigende Bedeutung des Services - und decken auch neue Themen wie die Auswirkungen der Digitalisierung aus verschiedenen Perspektiven ab.

Interim Manager
Dr. Martin Giersiepen

"Ich bin mit vielen verschiedenen Problemen in Ber√ľhrung gekommen und diese Erfahrung weiter­zugeben an viele Unternehmen, gerade im Mittelstand, das reizt mich ungeheuer. Da sieht man eine gro√üe Dankbarkeit und schnelle Erfolge, wie ein Unternehmen sich ver√§ndern kann."

Gr√ľnde f√ľr die gro√üe Nachfrage von Interim Management im Maschinenbau:

  • Die Komplexit√§t von neuen Produkten nimmt ebenfalls zu wie die Erwartungen der Kunden.
  • Neue Kompetenzen, z.B. im Software-Bereich, werden in vielen F√§llen zu Kern­aufgaben. Nicht jedes Unternehmen verf√ľgt daf√ľr √ľber den notwendigen Erfahrungshintergrund.
  • Repetitive Aufgaben werden zunehmend automatisiert. Die Anforderungen an die Mitarbeiter als ‚ÄěManager von Ver√§nderungen/ Change Agents‚Äú steigen.
  • In vielen Unternehmen fehlt es nicht an mangelnden Erkenntnissen, wie das Gesch√§ft zuk√ľnftig gestaltet werden soll. Aufgrund von Personalknappheit, Sonderthemen und des laufenden Gesch√§fts gelingt die Umsetzung trotzdem nicht immer wie gew√ľnscht.
  • Die Suche von erfahrenen Mitarbeitern f√ľr kurzfristig anfallende Aufgaben gestaltet sich z.B. im l√§ndlichen Raum oder aufgrund von wachsenden Anforderungen oft als schwierig.

"Der Interim Manager hat es nicht nur geschafft, das Unternehmen finanziell zu stabilisieren und den Restrukturierungsprozess nachhaltig aufzusetzen, wir haben ihm auch positive Ver√§nderungen in der Unternehmenskultur zu verdanken." 
Prokuristin, Unternehmen Sondermaschinenbau

Unser Anspruch bei der Besetzung Ihrer Management-L√ľcke

Bridge imp besetzt Interim Management in Maschinenbau-Projekte in alle Teilseg­mente des Maschinenbaus in Deutschland und auch auf internationaler Ebene. Besondere Affinit√§t haben wir zu Unternehmen mit einer Gr√∂√üe von 50-150 Mio. Umsatz. Wir arbeiten mit mittelst√§ndischen Unternehmen ebenso zusammen wie mit Industrieholdings oder Private Equity-Unternehmen.

Wir schlagen Ihnen ausschlie√ülich Interim Manager vor, die ihre Erfahrung im Interim Management f√ľr Maschinenbau-Unternehmen mit belastbaren Referenzen nachweisen k√∂nnen.

Bridge Team

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Unser erfahrenes Team berät Sie gerne unverbindlich bei Ihrer Suche nach dem passenden Interim Manager.

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