Jost Eppinger, Interim CEO/ Geschäftsführer

"Langfristige Erfahrung lässt sich auch kurzfristig umsetzen."

Jost Eppinger, CEO/ Geschäftsführer

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Maschinenbau

Interim Management im Maschinenbau

Der deutsche Maschinenbau ist seit jeher das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Gemeinsam mit dem Anlagenbau hat er sich zur wichtigsten Branche für Bridge imp entwickelt. Interim Management im Maschinenbau - in keinem anderen Bereich besetzen wir so viele Mandate. Daher halten wir in unserem Interim Manager-Pool einen großen Anteil an erfahrenen Führungskräften bereit, die sich mit den aktuellen Aufgaben und Herausforderungen im Maschinenbau-Umfeld bestens auskennen und sich diesen ohne Einarbeitungszeit annehmen können.

Viele unserer Manager haben langjährige Erfahrung in leitenden Funktionen im Mittelstand der deutschen Maschinenbau-Industrie gesammelt. Sie kennen aus eigener Praxis beispielsweise die klassischen Probleme der Serienfertigung ebenso wie die steigende Bedeutung des Services - und decken auch neue Themen wie die Auswirkungen der Digitalisierung aus verschiedenen Perspektiven ab.

Interim Manager
Dr. Martin Giersiepen

"Ich bin mit vielen verschiedenen Problemen in Berührung gekommen und diese Erfahrung weiter­zugeben an viele Unternehmen, gerade im Mittelstand, das reizt mich ungeheuer. Da sieht man eine große Dankbarkeit und schnelle Erfolge, wie ein Unternehmen sich verändern kann."

Gründe für die große Nachfrage von Interim Management im Maschinenbau:

  • Die Komplexität von neuen Produkten nimmt ebenfalls zu wie die Erwartungen der Kunden.
  • Neue Kompetenzen, z.B. im Software-Bereich, werden in vielen Fällen zu Kern­aufgaben. Nicht jedes Unternehmen verfügt dafür über den notwendigen Erfahrungshintergrund.
  • Repetitive Aufgaben werden zunehmend automatisiert. Die Anforderungen an die Mitarbeiter als „Manager von Veränderungen/ Change Agents“ steigen.
  • In vielen Unternehmen fehlt es nicht an mangelnden Erkenntnissen, wie das Geschäft zukünftig gestaltet werden soll. Aufgrund von Personalknappheit, Sonderthemen und des laufenden Geschäfts gelingt die Umsetzung trotzdem nicht immer wie gewünscht.
  • Die Suche von erfahrenen Mitarbeitern für kurzfristig anfallende Aufgaben gestaltet sich z.B. im ländlichen Raum oder aufgrund von wachsenden Anforderungen oft als schwierig.

"Der Interim Manager hat es nicht nur geschafft, das Unternehmen finanziell zu stabilisieren und den Restrukturierungsprozess nachhaltig aufzusetzen, wir haben ihm auch positive Veränderungen in der Unternehmenskultur zu verdanken." 
Prokuristin, Unternehmen Sondermaschinenbau

Unser Anspruch bei der Besetzung Ihrer Management-Lücke

Bridge imp besetzt Interim Management in Maschinenbau-Projekte in alle Teilseg­mente des Maschinenbaus in Deutschland und auch auf internationaler Ebene. Besondere Affinität haben wir zu Unternehmen mit einer Größe von 50-150 Mio. Umsatz. Wir arbeiten mit mittelständischen Unternehmen ebenso zusammen wie mit Industrieholdings oder Private Equity-Unternehmen.

Wir schlagen Ihnen ausschließlich Interim Manager vor, die ihre Erfahrung im Interim Management für Maschinenbau-Unternehmen mit belastbaren Referenzen nachweisen können.

Yvette Goldmann, Senior Beraterin bei Bridge imp

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Ulrike Heck ist eine erfahrene Ansprechpartnerin für Kunden der Branchen Automotive, Maschinen-/ Anlagenbau, Elektronik, Logistik, Automatisierung, Medizintechnik, Food und E-Commerce.

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