„Ich kann die Richtung des Windes nicht ändern, aber ich kann meine Segel so anpassen, dass ich mein Ziel jederzeit erreiche.“

Andreas Lampe, CSO/ Vertriebsleiter

Restrukturierung

Interim Management für die Restrukturierung & Sanierung

Sie suchen wirksame Unterstützung bei kritischen Restrukturierungs- oder Sanierungsaufgaben? Das Instrument Interim Management bei Restrukturierung kann hier nachhaltigen Nutzen stiften. Unsere Sanierungsmanager halten Ihnen zuverlässig den Rücken frei und verschaffen Ihnen Luft – damit Ihre übrigen Themen nicht liegen bleiben!

Bridge imp vermittelt Ihnen:

CFOs zum Aufbau einer stabilen kaufmännischen Basis
CROs zur nachhaltigen strategischen Neuausrichtung
Manager für restrukturierende Teilaufgaben im strategischen Einkauf, SCM/ Logistik, Produktion, Qualitätswesen oder im Personal-Bereich
Manager zur Einführung neuer oder Optimierung bestehender ERP-Systeme
Sanierungsberater für kleine mittelständische Unternehmen
Manager für die operative Begleitung restrukturierender M&A-Aktivitäten

Case Study

CRO bei Lebensmittel-
maschinenhersteller

Magazin

Restrukturierung bei KMU – Urvertrauen und notwendige Härte

Case Study

Interim KMU-Coach
für die Tralo GmbH

Interim Manager
Martin Herrmann

"Ich glaube, dass ich bei einem Restrukturierungsmandat in der Lage bin, das Unternehmen in seiner Gesamtheit weiter zu entwickeln und das schließt die Mitarbeiter mit ein."

Das bringen unsere Manager im Interim Management für Restrukturierung mit:

Wir schlagen Ihnen ausschließlich Interim Manager vor, die nicht nur wiederholt ihre Kompetenz in der Restrukturierung und Sanierung bewiesen haben, sondern dies auch mit entsprechenden Referenzen – auch aus dem Umfeld von Banken und Sanierungsberatern – entsprechend belegen können.
Ausgewiesene Stärke im Umgang mit sehr komplexen Ausgangssituationen und deren Entflechtung in lösbare Teil-Projekte und -Aufgaben.
Umfangreicher Background in der produzierenden Industrie und dem traditionsreichen Mittelstand – und damit ausreichend Kompetenz in Ihrer Branche.
Solide Persönlichkeiten, die Ihre Aufgaben nüchtern, unabhängig und pragmatisch lösen. Die als „Macher“ mit der nötigen Sozialkompetenz Ihre Themen strukturiert voranbringen. Die in alle Richtungen (Mitarbeiter wie Stakeholder) klar und verbindlich kommunizieren, die Menschen mitnehmen und damit wichtiges Vertrauen bilden können.

Das macht unsere Arbeit so erfolgreich und bringt Ihnen zuverlässige Ergebnisse in der Restrukturierung!

Bridge imp vermittelt in alle Branchen

Besondere Affinität haben wir zu mittelständischen Unternehmen mit einer Größe von 50-150 Mio. Euro Umsatz, insbesondere aus der klassisch produzierenden Industrie (Automotive, Anlagen- und Maschinenbau, Metall- und Kunststoffverarbeitung). Aber auch im Dienstleistungssektor, in der Pharma- und Medizintechnik-Branche sowie im Hightech-Bereich bringen wir viel Erfahrung mit.

Bridge imp besetzt Interim Management bei Restrukturierung national und international – insbesondere im europäischen Ausland sind wir mit dort jeweils angestammten Interim Managern vielfältig unterwegs. Haben Sie Interesse, was Interim Management bei Restrukturierung und Sanierung leisten kann?