Jost Eppinger, Interim CEO/ Gesch√§ftsf√ľhrer

"Langfristige Erfahrung lässt sich auch kurzfristig umsetzen."

Jost Eppinger, CEO/ Gesch√§ftsf√ľhrer

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Unternehmensnachfolge

Interim Management: Unternehmens­nachfolge

Unternehmernachfolgen spielen sich in einem komplizierten Geflecht aus Familie, Eigentum und Unternehmen ab. Der Familienunternehmer findet sich in allen drei Bereichen wieder. In diesem komplexen System aus Beziehungen, gemachten Erfahrungen, Einfl√ľssen und Verzicht gilt es dennoch, die Unternehmensnachfolge rechtzeitig und zum Wohle aller zu organisieren.

Das Instrument Interim Management bei Unternehmensnachfolge hat sich bew√§hrt, auch wenn grunds√§tzlich jede Nachfolgesituation f√ľr sich einzigartig ist. Das Vorgehen und die Grundregeln zu ihrer erfolgreichen Bew√§ltigung sind aber immer dieselben. Dazu geh√∂rt im ersten Schritt, sich mit dem Thema rechtzeitig auseinanderzusetzen.

Interim Manager
Marcus Haman

"Probleme sind nichts, wovor man sich f√ľrchten muss. Probleme sind Sch√§tze, die man nutzen kann, um besser zu werden."

Positionen, die wir mit Interim Managern f√ľr Unternehmensnachfolgen besetzen:

  • √úberbr√ľckung durch einen erfahrenen Gesch√§ftsf√ľhrer bis der geeignete Nachfolger gefunden ist
  • Coaching des heutigen Unternehmers
  • Coaching des k√ľnftigen Nachfolgers bei der Funktions√ľbernahme, der Integration in die Firma und bei der Analyse, Planung und Umsetzung neuer unternehmerischer Visionen
  • Unterst√ľtzung bei Finanzierungsthemen, Suche von Kapitalgebern, Begleitung von Bankgespr√§chen

Besonders mittelst√§ndische Unternehmer sind eng mit ihrem Betrieb verbunden und ihre Wertvorstellungen pr√§gen das Betriebsklima. Deren Ausscheiden stellt daher zwangsl√§ufig eine besondere Herausforderung f√ľr alle an diesem Prozess Beteiligten dar. Bei der √úbergabe gibt es verschiedene Gestaltungsm√∂glichkeiten, welche - auch im Hinblick auf m√∂gliche Konsequenzen - mit Steuerberater, Rechtsanwalt, Unternehmensberater und ggf. Familie diskutiert werden sollten.

Entschlie√üt sich der Unternehmer, mittels Interim Management die Unternehmens­nachfolge zu meistern, kann ein Interim Manager kurz- oder mittelfristig w√§hrend der √úbergangsphase unterst√ľtzen. Wir schlagen Ihnen ausschlie√ülich Managerpers√∂n­lichkeiten vor, die nicht nur wiederholt ihre Kompetenz als Gesch√§ftsf√ľhrer, CFO oder/ und Coach in einem mittelst√§ndischen Unternehmen bewiesen haben, sondern dies auch mit entsprechenden Referenzen belegen k√∂nnen.

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