BANKEN

Interim CRO für die Umsetzung von Sanierungsgutachten

Traditionell sind ein großer Teil unserer Kundenaufträge klassische Sanie­rungs­man­date. Diese werden häufig initial über die Workout-Bereiche oder Sanie­rungs­ab­tei­lungen involvierter Banken an uns herangetragen.

Die Ausgangssituation in den betroffenen Kunden-Unternehmen ist oft ähnlich:

• Die strategische Ausrichtung ist nicht an ein sich schnell veränderndes Umfeld und neue Marktverhältnisse angepasst.
• Gerade in Zeiten glänzender Liquidität und stetigen Umsatzwachstums hat man nicht an seine Hausaufgaben in Sachen Strategie und Unternehmenssteuerung gedacht.
• Die Rentabilität des Unternehmens sinkt stetig und wird nur mit Cash-Reserven des Eigentümers aufgefangen.
• Dazu kommen massive operative Probleme, wie eine zu wenig automatisierte Produktion, keine "echte" zweite Führungsebene und damit keine ausreichende Mitarbeiterführung oder vorausschauende Personalpolitik, keine zeitgemäße IT und ein kränkelnder kaufmännischer Bereich.
• Dazu kommt oft eine schwierige Gesellschaftersituation und in vielen Fällen eine ungeklärte Unternehmensnachfolge.

Unsere Hauptanknüpfungspunkte an Ihren typischen Bedarf sehen wir hier:

• Besetzung klassischer CRO-Positionen – auch in Organschaft oder in Fest­an­stellung.
• Benennung fachlich versierter Kandidaten, die die Branche Ihres Kunden kennen und gleichzeitig Referenzen aus dem Bankenumfeld mitbringen.

Folgende Aufgaben sehen wir für die Umsetzung von Sanierungsgutachten:

• Sicherung der Liquidität inkl. Optimierung des Forderungsmanagements
• Aufbau Planungs- und Steuerungsprozesse
• Implementierung eines passenden ERP-Systems
• Performance Management, wie Formen einer erfolgreichen Vertriebsmannschaft/ Vertriebsausbau/ Kunden-Gewinnung, Standardisierung der Produktpalette/ Neugestaltung Engineering, Überarbeitung der Kalkulationen, Pro­duk­tivi­täts­ver­bes­se­rung/ Verbesserung von Qualität und Liefertreue.
• Unterstützung bei Sonderthemen und -projekten wie bspw. Verhandlung mit Mitarbeitern und Betriebsrat, Investoren und Fremdkapitalgebern, Kunden und Lieferanten, Standortverlagerungen/ -schließung, Investorensuche und Verkauf.
• Vertrauensbildung bei den Mitarbeitern trotz schwieriger Unternehmenssituation
• Alles mit dem Ziel, das Unternehmen Ihres Kunden abzusichern und nachhaltig die Weichen in Richtung Profitabilität zu stellen.

Bridge imp vermittelt in alle Branchen. Besondere Affinität haben wir zu mittel­stän­dischen Unternehmen mit einer Größe von 50-150 Mio. Euro Umsatz, ins­be­son­dere aus der klassisch produzierenden Industrie. Aber auch im Dienst­leis­tungs­sek­tor, in der Pharma- und Medizintechnik-Branche sowie im Hightech-Bereich bringen wir viel Er­fah­rung mit. Bridge imp besetzt Interim Management-Mandate national und inter­na­tio­nal.

Wir schla­gen Ihnen ausschließlich Interim Manager vor, die ihre Erfahrung im Turn­around- und Sa­nie­rungs-Management in der Kooperation mit Banken sowie im Interim Management im Banken-Umfeld mit belastbaren Referenzen nachweisen können.