Marcus Haman

„Probleme sind nichts, wovor man sich fürchten muss. Es sind Schätze, die man nutzen kann, um besser zu werden.“

Marcus Haman, Interim Werkleiter

Kontakt aufnehmen

Kooperation mit künstlicher Intelligenz

Interim Management in Koope­ration mit künst­licher Intelli­genz (KI)

Ist Operational Excellence unter den heutigen Deter­minan­ten – Liefer­eng­pässe, Fach­kräfte­mangel, Inflation, Pande­mie – über­haupt noch möglich?

Die Herausforderungen, die sich in ihrer unüber­sicht­lichen Komple­xität nicht mehr durch mensch­liche Kraft – nicht einmal durch Interim Manager – lösen lassen, haben zuge­nom­men. Den privaten Alltag erleich­tern erprob­te Apps, die für uns den Über­blick behal­ten oder durch künst­liche Intel­ligenz ganz einfach den besten Weg finden. Im be­trieb­lichen Alltag sind smarte Anwen­dungen noch nicht richtig ange­kom­men.

Alexa, kannst Du auch Produk­tions­planung?

Deswegen haben wir unser Dienst­leis­tungs­an­gebot Anfang 2021 um eine KI-Anwen­dung (SaaS) ergänzt. Die Ziele dieser soge­nann­ten Digi­ta­len Kol­legen sind: 

  • Datenkomplexität mit künstlicher Intelli­genz zu begegnen, diese zu ana­ly­sie­ren und zu redu­zie­ren. 
  • Die richtigen Daten zur optimalen Steue­rung der opera­tiven Abläu­fe im Unter­neh­men einzu­set­zen und unseren Auftrag­ge­bern zu bes­seren Ent­schei­dungen zu ver­hel­fen.

Hey Siri, optimiere meine Bestände!

Bei einigen unserer Kunden sind bereits erfolg­reiche Pilot­pro­gram­me nach einigen Wochen in die voll­stän­dige Im­ple­men­tie­rung über­ge­gangen. Dazu zählen nam­hafte mittel­stän­dische, produ­zie­rende Unter­neh­men aus der Einzel­ferti­gung, Klein- und Groß­serie. OPEX-bezo­gene Einsatz­felder sind dort bei­spiels­weise: 

  • Wertstrom-Analysen inkl. Aufzeigen von Schwach­stellen, 
  • Verbesserung von Vorher­sagen und Fore­casts, 
  • Reihenfolge­planung und Priori­sie­rung in der Produk­tion/Ferti­gungs­opti­mie­rung – synchron zum Abruf­ver­halten der Kunden, 
  • Einkaufs­opti­mierung, A/B-Auswer­tung mit Handlungs­empfeh­lung, Opti­mie­rung von Bestän­den und Wieder­be­schaf­fungs­zei­ten, Fehl­teile-Ver­fol­gung.

Die Digitalen Kollegen können auf bestehenden Systemen auf­bauen und deren Funk­tio­na­li­tät erweitern. Alter­nativ arbei­ten sie als sepa­ra­tes Sys­tem auf Basis ausge­wähl­ter, vor­han­dener Daten. Beson­ders für Unter­neh­men, deren opera­tive Kapa­zi­tä­ten regel­mä­ßig an ihre Gren­zen sto­ßen, hat sich der Digi­tale Kol­lege als spür­bare Ent­las­tung erwie­sen.

Zufriedene Partner sind die beste Bestätigung

Manfred Meyering

Manfred Meyering

Managing Director, IFA Powertrain

"Wertströme und Bottle­necks zu ermit­teln, ist nun eine Frage von Stun­den. Der Bot analy­siert Zusam­men­hänge und Auf­fällig­kei­ten viel schnel­ler als Sie. Mit geziel­tem Trai­ning kann er mehr und mehr die Ar­beit über­neh­men – bis dahin, dass er die kom­plet­te Pla­nungs­steue­rung über­neh­men kann."

Die Technologie stammt von unserem Koopera­tions­partner ALAIQ Technologie GmbH. Interim Manager aus unserem Netz­werk, die zum KI-BotTrainer ausge­bildet wurden, unter­stüt­zen unsere Kunden beim Auf­setzen und Ein­set­zen der Digi­talen Kol­legen. 

Die Koope­ration mit ALAIQ ist von dem gemein­samen Ziel von künst­licher Intel­ligenz und Interim Manage­ment geprägt: Mitar­beiter befä­higen, ihre Aufga­ben best­möglich ausfüh­ren zu können, und Zeit für das Rich­tige schaffen.

 

Dr. David Arfmann
Geschäftsführer, ALAIQ

"Unsere lernfähigen KI-Applikationen in Form von Digitalen Kollegen unterstützen Manager in der ständig zunehmenden Komplexität des Tagesgeschäfts, fundierte Entscheidungen zu treffen. Dabei lernen Mensch und Maschine gemeinsam, sodass unsere Digitale Kollegen als Ergänzung und wichtige Erweiterung einer Organisation zu verstehen sind."

 

Eine unübersichtliche Daten­struk­tur schadet Ihrer Produk­tion? Sie inte­res­sieren sich grund­sätz­lich für den Ein­satz eines Digi­talen Kolle­gen und möch­ten mehr über Ab­lauf, Kos­ten und zu erwar­ten­de Er­geb­nis­se erfah­ren? Antje Lenk berät Sie gerne unver­bind­lich. Rufen Sie an (+49 89 32 49 22 – 26) oder schrei­ben Sie eine E-Mail (al@bridge-imp.com).