Christine Läkamp, Interim Managerin

"Als Interim Managerin muss ich in der Lage sein, mich jeder Situation adäquat anzupassen und mich jederzeit jeder Herausforderung zu stellen."

Christine Läkamp, Leiterin Finanz- und Rechnungswesen

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Finance/ Controlling

Interim Management: Finance und Controlling

Wachsende und erfolgreiche Unternehmen benötigen einen Finanzchef. Nicht nur die klassischen Themen Accounting, Controlling, Finanzierung, Steuern und Treasury sowie die Übernahme der Bankenkommunikation sind bei ihm aufgehängt. Häufig verantwortet er auch die Bereiche Compliance und IT, Recht und Personal. Daher erfreut sich Interim Management im Finance- und Controlling-Bereich einer großen Nachfrage.

Interim Manager
Michael Hahnelt

"Ich habe 15 Jahre bei internationalen Automobilzu­lieferern gearbeitet und dementsprechend sind Kosteneffizienz gepaart mit Prozessorientierung eigentlich das gewesen, wo ich alle Funktionen des Finanz- und Rechnungswesens, Controlling aufgebaut und leben gelernt habe..."

Einsatzmöglichkeiten von Interim Management im Finance & Controlling:

Neben den klassischen Anlässen wie Vakanzüberbrückung, Unterstützung bei der Unternehmensnachfolge, Begleitung von M&A-Prozessen oder Hilfestellung bei Restrukturierungsprozessen sind eine Reihe weiterer Einsatzgebiete für Interim Management im Finance und Controlling denkbar:

  • Schnelle und ergebnisorientierte Lösung von kaufmännisch gelagerten Geschäftsproblemen
  • Erfolgreiche Leitung, Begleitung und Umsetzung von kaufmännischen Projekten
  • Projektbegleitung bei Wachstum, Internationalisierung und Innovation
  • Unterstützung der Due Diligence zu Beginn eines M&A-Prozesses
  • Integration eines neu erworbenen Tochterunternehmens (PMI)
  • Umsetzung wichtiger Projekte zur Ertragssteigerung bzw. Kostenoptimierung
  • Einsatz als Sparringspartner der Geschäftsführung und Kompetenzverstärkung
  • Aufbau/ Optimierung des Produktionscontrollings zur Unterstützung der Produktionsplanung und Steuerung

"Ihr Interim-CFO hat uns mit seinem Einsatz eine solide Basis für unsere Tätigkeiten geschaffen. Wir sehen Perspektiven für die weitere Zusammen­arbeit mit Bridge imp: Bei unserer geplanten Expansion haben wir immer wieder akuten und zeitlich begrenzten Bedarf, bei dem wir dann gerne auf Sie zukommen." 
Joachim Kuhn, CEO va-Q-tec AG

Interim Management Finance und Controlling – mehr als "number crunching"

Das Bild des Finanzers als „number cruncher“ ist längst überholt. In vielen Bereichen liefert er die wichtigen Daten und Informationen zur Steuerung, Entwicklung und Finanzierung des Unternehmens und übernimmt die Rolle des internen Beraters. Neben dem an der Führungsspitze angesiedelten kaufmännischen Leiter bzw. Geschäftsführer setzen wir in unserem Interimer-Netzwerk auf eine Vielfalt von Experten. Sie unterstützen unsere Kunden mit ihrem teils uniquen Expertenwissen als Treasury Manager oder Controlling Experten, die ERP-Einführungen begleiten und die passende Konzeption für Ihren Bereich entwickeln. Erfahrene Finanzleute auf unterschiedlichen Positionen bilden die erfolgreiche Basis unseres Netzwerks.

Yvette Goldmann, Senior Beraterin bei Bridge imp

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Ulrike Heck ist eine erfahrene Ansprechpartnerin für Kunden der Branchen Automotive, Maschinen-/ Anlagenbau, Elektronik, Logistik, Automatisierung, Medizintechnik, Food und E-Commerce.

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