„Der schnelle Zugriff auf das Wissen und die Erfahrung eines Interim Managers ermöglicht den Unternehmen, neue Geschäftsmodelle, Prozesse und Produkte zu entwickeln. Damit wird die digitale Transformation erfolgreich vollzogen.“

Jürgen Sedlaczek, Interim Leiter IT

IT/ IT-Sicherheit

IT und Interim Management

Das Thema IT beschäftigt zunehmend fast alle Sektoren des deutschen Mittelstands und ist eine der wichtigsten Stellschrauben, wenn es um die Optimierung der eigenen Wettbewerbsfähigkeit geht. Die Herausforderungen der Entscheider sind mannigfaltig und betreffen – inzwischen auch bei mittelständischen Unternehmen - fast alle Bereiche der IT. Interim Management kann u.a. bei folgenden Themen Unterstützung liefern:

IT-Security & Data-Protection
Planung und Umsetzung von Transformations- und Wachstums-Projekten
Digitalisierung von Geschäftsmodellen
IT-Transformationsmanagement
IT-Infrastruktur Rollout
IT-Architecture / Sourcing
IT-Carve in / Carve out
Neuausrichtung und Digitalisierung des HR-Ökosystems
Entwicklung und Umsetzung neuer Geschäfts- und Vertriebsstrategien
Best of Breed / Best in Class-Lösungen
Konzeption und Einführung neuer IT-Systeme
SAP- / ERP- Projekte
Big Data / Data Services
Evaluierung der Digital Readiness

Case Study

Interim CIO für die Neuroth AG

Case Study

Interim Costumer Support
für die Allplan GmbH

Blogartikel

Ein ERP-Projekt erfolgs-
kritisch wie eine
„Operation am...

Interim Manager
Rafael Baer

"Ich versuche immer dem Kunden die weite Welt der Digitalisierung aufzuzeigen und was es für Veränderungen im Unternehmen geben muss, damit man vorankommt."

Warum Interim Management im IT-Umfeld?

Diese Aufgaben erfordern hochqualifizierte und erfahrene Experten, die sich in einem Umfeld, das von stetiger Innovation und immer kürzer werdenden Produktlebenszyklen gekennzeichnet ist, sicher bewegen können. Nicht immer stehen geeignete Mitarbeiter (sofort) für diese Aufgaben zur Verfügung. Häufig entstehen in solchen Situationen gravierende Personallücken, Projekte verzögern sich, es kommt zu Reibungsverlusten und das laufende Geschäft droht ins Stottern zu geraten. Die Wettbewerbsfähigkeit ist gefährdet.

Oft lohnt es sich in der IT, Interim Management und damit den Einsatz externer Führungskräfte in die strategischen Überlegungen einzubeziehen. Ein erfahrener Interim Manager bringt neben exzellenten kommunikativen Fähigkeiten ein gewisses Maß an natürlicher Autorität sowie ausgeprägtes strategisches Denken mit. Als Alternative zu einem Unternehmensberater handelt er sehr operativ und benötigt eine extrem kurze Einarbeitungszeit.

Im Rahmen von Interim Management im IT-Bereich besetzen wir folgende Positionen:

CEO mit IT-Ausrichtung
CIO / Leiter IT
Leiter IT-Infrastruktur / Rechenzentrum
Projektleiter IT / IT-Integration
Projektleiter ERP-Systeme
CDO (Chief Digital Officer)
E-Commerce Manager
Leiter Softwareentwicklung / Applikationsmanagement

Ob für eine Vakanzüberbrückung in Ihrer IT-Abteilung, für die Planung / Durchführung eines neuen Projekts oder um Ihre bestehende Mannschaft als Coach zu unterstützen, wir kennen die richtigen Spezialisten, die kurzfristig verfügbar sind. Brauchen Sie konkrete Unterstützung in Ihrer IT? Interim Management liefert diese schnell und individuell.