Beate Reisinger

„Neue Produkte und Ideen begeistern mich. Bei der Umsetzung in die Praxis bin ich in meinem Element. Ich liebe es, in Teams zu arbeiten, von anderen zu lernen, eigene Erfahrungen weiterzugeben und verschiedene Perspektiven einzunehmen.“

Beate Reisinger, Personalleiterin

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Personal

Interim Management: Personal/ Human Resources

Wie schnell kann man vergessen, dass HR für Human Resources steht.
Dabei gehören die Fähigkeiten und Motivation Ihrer Mitarbeiter zu Ihren wertvollsten Ressourcen – sie sind das Fundament Ihres Unternehmens. Sie kann man nicht einfach verwalten, sondern sie verdienen adäquate Förderung und Entwicklung. Ein ressourcenorientiertes HR-Management soll genau das tun – dabei aber auch den kritischen Erfolgsfaktoren eines jeden Unternehmens (Innovationsfähigkeit, Flexibilität und Serviceorientierung) gerecht werden. Nicht immer ein leichtes Unterfangen!

Gerade auch in mittleren und kleineren Unternehmen fehlt es häufig an Ressourcen, da der Fokus von HR stärker auf administrativen Aufgaben liegt, um den Betrieb „am Laufen zu halten“. Um bestimmten HR-Projekten oder auch generellen Herausforde­rungen im Tagesgeschäft gerecht zu werden, kann deshalb der Einsatz von Interim Management im Personal-Bereich sinnvoll sein.

Interim Managerin
Heidi Hofer

"Der Nutzen für Kunden ist sicherlich, Potentiale zu entdecken, die man vielleicht selber gar nicht entdeckt hätte in einer Organisation. Also mal eine Bestands­aufnahme zu machen und zu sehen, hier können wir ansetzen, um das Unternehmen auf das nächste Level zu bringen."

Die Einsatzgebiete für Interim Manager im Personal-Bereich sind vielfältig

Unsere Interim Manager für Personal-Aufgaben unterstützen Sie sowohl in Situationen wie Vakanzüberbrückung in Elternzeit, längeren Krankheitsphasen oder der Nachbe­set­zung einer Position. Aber auch als projektbezogene Unterstützung bei der Imple­men­tierung eines neuen HR-Tools, der Integration unterschiedlicher Unternehmens­kulturen oder der Gewährleistung einer zügigen Rekrutierung in einer starken Wachstumsphase kann Interim Management im Personal ein großer Zugewinn sein. Zudem sind Personalmanager auf Zeit als „neutrale Dritte“ als Moderatoren und Coaches bei Aufgaben des Personalabbaus oder in Konfliktsituationen mit dem Betriebsrat im Einsatz.

Denn: Ein externer Experte ist erfahren und gleichzeitig offener für neue Wege.
Er ist neutraler Ansprechpartner und Vertrauensperson und bringt die für den „War for Talents“ nötige Expertise und Kreativität mit.

"Es war der erste Einsatz von Interim Management in unserem Haus. Wir wurden nicht enttäuscht - die Zusammenarbeit mit der Interim Managerin war sehr entspannt und wir waren rundum zufrieden." 
Christian Wirtz, kaufm. Leiter Christian Koenen GmbH

Für folgende Themen vermitteln wir Interim Manager mit überzeugenden Referenzen:

  • Personalleitung
  • HR-Businesspartner/ Personalreferent
  • Projekt- & Changemanagement (Organisationsentwicklung, aber auch Personalabbau)
  • Manager Personalentwicklung
  • Recruiting Manager
  • Expatriate Manager
  • Manager Lohn/ Gehalt – Compensation & Benefits
  • Manager HR-Controlling
  • Manager HR IT-Systeme

Läuft in Ihrem Personalmanagement alles rund oder brauchen Sie einen frischen Blick von außen?

Astrid Köhler, Senior Beraterin bei Bridge imp

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Astrid Köhler berät und betreut als Senior Beraterin Kunden, wenn es um personelle und projektbezogene Sonderthemen geht.

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