Michael Groth, Interim Manager

"Wir brauchten jemanden, der in der Lage war, eine werksübergreifende Materialwirtschaft sowie SAP einzuführen. Wäre Michael Groth nicht gewesen, wären wir heute nicht so weit, wie wir es jetzt sind." 

Kunde über Michael Groth, Leiter Logistik & Materialwirtschaft

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SCM/ MATERIALWIRTSCHAFT/ INTERNE LOGISTIK

Interim Manager im SCM, Materialwirtschaft und Logistik

Ihre Kunden stellen immer höhere Anforderungen in puncto Lieferterminbestim­mun­gen, Lieferzeiten und Termintreue? SCM und Logistik sind sehr komplexe Bereiche und erfordern den Aufbau der notwendigen Infrastruktur und vor allem auch die Koordina­tion mit vielen anderen Unternehmen. Ein effektives Supply Chain Management dient Ihnen als wirksames Planungs- und Steuerungsinstrument zur Optimierung Ihrer Logistik­kette und verschafft Ihnen entscheidende Wettbewerbsvorteile.

Immer häufiger ziehen Unternehmen deswegen einen Interim Manager SCM zur Bewältigung ihrer Themen in der innerbetrieblichen Logistik, Materialwirtschaft und SCM hinzu. Bridge imp vermittelt Ihnen erprobte Führungskräfte mit ausgewiesener Erfahrung im Bereich SCM, Materialwirtschaft und interne Logistik. Gleichzeitig stärken Sie dabei die Kompetenzen Ihrer eigenen Mitarbeiter, damit sie die Arbeit nach Projektende selbstständig weiterführen können. Wie effektiv wird Ihre Supply Chain gemanagt? Sehen Sie vielleicht wertvolle Potenziale brachliegen, die Sie in einem projektbe­zo­genen Interim Mandat heben möchten?

Interim Manager
Martin Lösch

"Meine Aufgabe ist es, wieder eine Struktur und einen reibungslosen Ablauf in die Organisation zu bringen - und das geht über das Lager hinaus..." 

Unsere Interim Manager im SCM-Bereich sind oft für folgende Themen im Einsatz:

  • Flexibilisierung und Beschleunigung bestehender Produktions- und Lieferprozesse
  • Einführung von ERP-Systemen für die gesamte Wertschöpfungskette
  • Etablierung digital verfügbarer Daten aus Vertrieb, Entwicklung, Projekt­manage­ment, Einkauf, Lager, Logistik und Produktion
  • Implementierung eines darauf basierenden Controllings

Unsere Referenzgeber sagen: Die Optimierung der Supply Chain lässt sich mit dem laufenden operativen Geschäft vereinbaren. Dabei kann ein Interim Manager im Einkauf und Supply Chain Management eine gute Unterstützung sein.

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Volker Steinbrunn

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Volker Steinbrunn betreut als Senior Berater bei Bridge imp die Bereiche Internationalisierung, Projektmanagement, Marketing und Vertrieb.

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