Nikolaus Raben, Interim Manager

"Die Grundlage erfolgreicher Veränderungen in Unternehmen ist, mit den Menschen zu arbeiten und nicht gegen sie."

Nikolaus Raben, CEO GeschäftsfĂĽhrer

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Osteuropa

Interim Management in Osteuropa

Osteuropa spielt als Produktions- und Absatzstandort eine immer wichtigere Rolle fĂĽr Unterneh­men aus Westeuropa. Fast zehn Prozent aller Investitionen deutscher Unter­nehmen flieĂźen mittlerweile in diesen Wachstumsmarkt. Parallel brauchen Unterneh­men erfahrene Manager fĂĽr die Bewältigung der zahlreichen Herausfor­derungen vor Ort. Daher verzeichnen wir einen stetig wachsenden Bedarf an Interim Management fĂĽr Osteuropa.

Interim Manager
Stefan Schotte

"Alle Themen, die mit der Optimierung von Prozessen zu tun haben im Operationsbereich bis hin zu den administrativen Bereichen, das ist meine Kernkom­petenz im leitenden Bereich."

Gründe für den erhöhten Bedarf an Interim Management

Vor allem Polen setzt sich aktuell als Standort und Investitionsziel durch, aber auch die Slowakei, Tschechien und Rumänien gewinnen an Attraktivität. FĂĽr diese Entwick­lung gibt es ĂĽberzeugende GrĂĽnde:

  • Keine langen Lieferzeiten aufgrund der räumlichen Nähe
  • Deutlich gĂĽnstigere Lohnkosten als in Deutschland
  • Hohe Produktivität und groĂźe Industrieerfahrung vor Ort
  • Qualität und VerfĂĽgbarkeit lokaler Zulieferer
  • Hohe Qualifikation der Mitarbeiter, insbesondere im kaufmännischen Bereich

Dennoch weist die Region neben vielen Vorteilen eine Reihe von Defiziten auf. Abhilfe schaffen kann hier Interim Management. Osteuropa hält fĂĽr Unternehmen u.a. folgen­de Herausforderungen bereit:

  • Hohe Korruption, fehlende Berechenbarkeit und BĂĽrokratie
  • Probleme in der Infrastruktur
  • GroĂźe Unterschiede in den jeweiligen Steuersystemen
  • Mangelnde Loyalität vieler Mitarbeiter, wenig Identifikation mit dem Unternehmen
  • Defizitäre technische Kenntnisse
  • Geringe Standort-Attraktivität

"Wir wĂĽrden bei Bedarf jederzeit wieder auf die Dienstleistung von Bridge imp und das Personalinstrument Interim Management zurĂĽckgreifen."
Ralf Wintergerst, Group Senior Vice President, Giesecke & Devrient

Giesecke & Devrient

Interim Manager mit Erfahrung in Osteuropa

Osteuropa-erfahrene Interim Manager, die schnell verfĂĽgbar sind, die Sprache beherrschen und die Strukturen und Besonder­heiten des jeweiligen Landes aus vorherigen Mandaten kennen oder sogar Landsleute sind, können einen wertvollen Beitrag dazu leisten, dass das Investment deutscher Unternehmen ein Erfolg wird. Sowohl technische Positionen, wie Werks- oder Produktionsleiter, als auch kaufmän­nische Funktionen werden aktuell verstärkt angefragt.

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