„Ich kann die Richtung des Windes nicht ändern, aber ich kann meine Segel so anpassen, dass ich mein Ziel jederzeit erreiche.“

Andreas Lampe, CSO/ Vertriebsleiter

Russland

Interim Management in Russland

Da der russische Markt für deutsche Unternehmen zunehmend attraktiver wird, stellt sich auch beim Thema Interim Management in Russland eine größere Nachfrage ein. Die Geschäftspraktiken auf dem russischen Markt - einem der härtesten der Welt – werden jedoch häufig auch von deutschen Mittelständlern unterschätzt. Die größten Herausforderungen sind u.a.:

Sprachbarrieren
Schnelle und reibungslose Herstellung der Geschäftsfähigkeit
Kenntnis der lokalen offiziellen und inoffiziellen "Regeln"
Korruption
Effiziente Kontrolle des Tagesgeschäfts
Schnelle Lösung eines akuten Problems, z.B. in der Produktion

Magazin

Interim Manager in Russland

Whitepaper

Erfolgsfaktoren bei der Markterschließung

Magazin

Aufbau einer Service-Organisation in Russland

Interim Manager
Dr. Marc Hagemann

"Als Alleinstellungsmerkmal würde ich benennen meine langjährige Erfahrung als Führungskraft, in dem Sinne, dass ich immer in sehr komplexe und schwierige Situationen hinein gekommen, die aufgelöst werden mussten."

Interim Manager unterstützen bei aktuellen Herausforderungen

Um die oben genannten Herausforderungen zu meistern, müssen deutsche Unternehmen ihren Auftritt und ihr Tagesgeschäft in Russland sorgfältig planen und in Problemsituationen schnell handeln. Häufig fehlen intern hierfür kompetente und erfahrene Führungskräfte oder sind für das laufende Tagesgeschäft unentbehrlich.

Eine sinnvolle, weil extrem flexible und effektive Alternative ist der Einsatz eines Interim Managers, der durch vergangene Russland-Projekte Praxiserfahrung mitbringt, sofort verfügbar ist und über das notwendige Fingerspitzengefühl für Land und Leute verfügt.

"Ein entscheidender Fallstrick für Unternehmen ist die äußerliche Ähnlichkeit der Russen mit den Europäern. Man sollte sich dadurch nicht verleiten lassen, die großen Mentalitätsunterschiede zu unterschätzen."
René Bollier, Interim Manager

Bei folgenden Themen setzen Unternehmen Interim Management in Russland ein:

General Management (z.B. Wiederherstellung der Steuerbarkeit der russischen Tochtergesellschaft durch die deutsche Mutter)
Finanzen und Controlling (z.B. Einbettung in das Controlling der Mutterfirma, Schaffung finanzieller Transparenz, Durchsetzung von Compliance-Richtlinien)
Produktion (z.B. Produktionsverlagerung von Deutschland nach Russland, Einrichtung von Fertigungsstätten für den lokalen Markt)
Supply Chain Management (z.B. Optimierung der Ablaufprozesse)
Einkauf (z.B. Optimierung der Ablaufprozesse)
IT (z.B. Optimierung der IT-Prozesse)
Marketing und Vertrieb (z.B. Erhöhung von Umsatz und Gewinn)
Human Resources (z.B. Coaching des inländischen Geschäftsführers)

Wenn Sie auch Bedarf an Interim Management in Russland haben, kontaktieren Sie uns gerne.