Interim Management in der Textilbranche

Als Expertin für den Bereich Konsumgüter beobachte ich mit großem Interesse die Entwicklungen in diesem Sektor.

Durch die Auslagerung von Produktionsstätten in die östliche Welt, steht die Textilbranche vor einer Reihe von interkulturellen Herausforderungen. Neben diesen Themen beschert ein schnelles Wachstum jedem Unternehmen neue Management-Herausforderungen, denn bestehende Prozesse müssen an die veränderten Gegebenheiten angepasst und neue Strukturen etabliert werden. Oftmals stehen interne Ressourcen nicht immer sofort oder in ausreichender Anzahl zur Verfügung, um den Bedarf an zusätzlichen Management-Kapazitäten aufzufangen.

Hat die Branche das Thema Interim Management bisher sehr verhalten in Betracht gezogen, so öffnet sie sich nun diesen schnellen Expertenlösungen immer mehr.

Manager auf Zeit – ausgereifte Persönlichkeiten, die neben ihrer fachlichen Expertise auch mit einer ausgeprägten emotionalen Kompetenz überzeugen. Unternehmen profitieren dank ihres Wissens und ihrer Branchenerfahrung innerhalb kürzester Zeit, auch in brenzligen Situationen. Denn ein Profi, der mit dem unverstellten Blick von Außen die Prozesse betrachtet und als Beobachter neutral und unvoreingenommen an definierte Aufgaben herangeht, setzt schnell und viel in Bewegung.

Ein gut etabliertes, weltweit agierendes Textilunternehmen nutzte nun diese Chance und setzte auf das Know-how eines Interim Managers. Wir wissen, dass dieses Unternehmen von seinen Wettbewerbern intensiv beobachtet wird, da es ein Pionier auf diesem Gebiet ist. Ein Traditionsunternehmen, das von gelebten Werten geprägt ist und dennoch innovativ am Markt agiert indem es moderne Managementlösungen nutzt. Ein wahrer Vorreiter!

Die ersten Feedbacks geben uns Recht: Die Textilwirtschaft ist nicht nur ein Trendsetter in seinen Produkten, sondern auch eine aufsteigende Branche für kreative Managementlösungen. Sicher werden diesem mutigen Vorreiter-Unternehmen bald die ersten Wettbewerber-Anfragen folgen.