Operativer Druck bei vielen Unternehmen schlägt strategische Themen

Generell gilt: Nachdem zum Ende des vergangenen Jahres hin viele Kunden bezüglich des Einsatzes von Interim Managern eher zögerlich waren, spüren wir nun eine deutliche Belebung des Marktes. In vielen Unternehmen gibt es akuten Handlungsbedarf. Unsere Prognose: Der bestehende operative Druck wird viele administrative und strategische Themen in den Hintergrund drängen.

Die Themen Kosteneinsparung und Prozessoptimierung treiben viele Unternehmen in diesem Jahr um, daher werden sowohl Interim CFOs, aber auch Produktionsleiter, Qualitätsmanager und Interim Einkaufsleiter verstärkt nachgefragt werden. Damit setzt sich der Trend des letzten Jahres fort: Mit knapp 9% wurden in 2014 die Position CQO/Leiter Qualitätsmanagement am häufigsten vermittelt, gefolgt von der Position des CTO/Werkleiters und der des strategischen Einkäufers mit je 7%.

Unsere Prognose: Auch im Bereich IT gibt es konkreten Bedarf, denn Fragen wie „Wie gehe ich mit den steigenden Sicherheitsanforderungen in der Produktentwicklung um?“, müssen beantwortet werden. Die Software nimmt einen immer größer werdenden Anteil in der industriellen Produktion ein und die Prozesse müssen dementsprechend angepasst und optimiert werden. Oft fehlt die IT-Expertise, die geforderten Normen, Vorschriften und branchenspezifischen Anforderungen in bestehende Prozesse einzubinden und umzusetzen. Hier können externe Spezialisten unterstützen, die in der Lage sind, IT und Logistik- bzw. Supply Chain-Prozesse zu verknüpfen. Dies führt zu verkürzten Entwicklungszeiten, schnellerem TtM (Time to Market) oder TtP (Time to Production) und somit zur Kosteneinsparung und Wettbewerbsvorteilen.