Wirtschaft verdoppelt Wachstum: Interim Manager können unterstützen

Laut Berichten der Süddeutschen Zeitung und dem Handelsblatt vom 15. Mai verdoppelt Deutschland sein Wachstum im ersten Quartal. Das sind doch besonders gute Neuigkeiten. Die Kauflust des Staates und der Verbraucher haben dieses Konjunktur-Plus hervorgerufen. Die Auftragsbücher der produzierenden Unternehmen füllen sich derzeit immer weiter. Insbesondere die Automobil-Branche erlebt gerade wieder einen sehr positiven Aufschwung.

Sobald jedoch die Konjunktur stark ansteigt, ergeben sich in den Unternehmen auch offene Vakanzen, die man vor dem Aufschwung vielleicht intern überbrücken konnte, indem man Aufgaben auf andere Abteilungen oder Mitarbeiter verteilt hat. Mit diesem Auftrags-Plus kommt man jedoch jetzt nicht mehr mit dem Stammpersonal zurecht. Gerade bei einem Aufschwung wird der Mangel an Fach- und Führungskräften deutlich. Sobald man die Entscheidung getroffen hat, den "neuen" Mitarbeiter von extern zu rekrutieren, geht die Suche nach geeigneten Talenten los. Man sucht selbstverständlich flexible, gut ausgebildete, erfahrene und dem schnellen Markt anpassungsfähige Mitarbeiter.

Wie schaffe ich es aber, als Unternehmen ein minimales Risiko einzugehen und einen maximalen Erfolg in Form von schneller Besetzung mit dem oder der „Richtigen“ zu erzielen?

Es wird immer schwieriger die Talente ans Unternehmen zu binden und vor allem neue zu gewinnen. Selbstverständlich ist dies nicht in allen Branchen und für alle Unternehmen gleich schwierig, doch merkt man momentan den Mangel in vielen Branchen sehr deutlich.

Ist es hier nicht ratsam, einen Spezialisten zu beauftragen?

Dies könnte zum Beispiel eine oder ein sehr erfahrener HR-Manager sein, der bereits in den verschiedensten Unternehmen Personal rekrutiert hat oder gleich die spezifische Führungskraft, die gut zum Unternehmen passt. Es kann einen hohen Mehrwert für ein Unternehmen bieten, einen externen erfahrenen Mitarbeiter auf Zeit an Bord zu holen. Die spezielle Erfahrung in oft schwierigen und hektischen Situationen bietet eine sehr gute Basis, das Unternehmen bei seinem Wachstum zu unterstützen. Darüber hinaus liegt der Vorteil einer flexiblen Beschäftigung auf der Hand.

Wenn auch Sie einen Spezialisten suchen, der die Helikopterfunktion ad hoc übernehmen soll, dann sprechen Sie mich gerne an!