„Wenn es zu Veränderungen im Unternehmen kommen soll, bringe ich Bridge imp mit ins Spiel.“ – dies gab ich unlängst einem Kunden zur Antwort.
Es entwickelte sich ein reges Gespräch. Unser Austausch ergab, dass wir durchaus in unseren Einstellungen und Philosophien harmonieren, einige Details möchte ich hier widerspiegeln:
Der Einsatz eines Interim Managers heißt nicht, das Management im Unternehmen auszutauschen, es geht dabei in bestimmten Unternehmenssituationen konkret darum, es zu unterstützen und zu entlasten.
Interim Manager sehen ihre Aufgaben zum Beispiel darin, effektive Maßnahmen an die Geschäftsführung zu kommunizieren und umzusetzen. Manager auf Zeit schaffen die Voraussetzungen für einen nachhaltigen Veränderungsprozess und begleiten diesen.
Sie agieren dabei durchaus auch als Coach, Berater oder Sparringspartner, zum Beispiel in Unternehmenssituationen wie Unternehmensübernahmen, bei Restrukturierungen, Internationalisierung, Automatisierung, Standortverlagerung - um hier nur einige Beispiele zu nennen.
Wir als Interim Management-Dienstleister sehen unsere Aufgabe ebenfalls darin, unsere Mandate kundenseitig und auf Seiten der Interim Manager stets zu begleiten und im Idealfall ein wöchentliches Feedback abzuholen. So greifen wir im Bedarfsfalle ein und drehen rechtzeitig an den entsprechenden Stellschrauben.
Ein Kreislaufsystem, das langfristigen Erfolg garantiert.
Gut gefallen hat mir in diesem Zusammenhang die Beschreibung „Entlastung des Managements“ in einem kürzlich erschienenen Artikel von Herrn Dr. Bucksteeg in der Unternehmeredition.