Einstieg in das Interim Management will gut überlegt sein!
, von Elcin Rabatli (Executive Betreuung, Bridge imp)
Bei der täglichen Bewerberflut bleiben am Ende des Tages nicht mehr viele Kandidatenprofile übrig, die wirklich für eine Zusammenarbeit in Frage kommen. Die Zahl derjenigen Interim Manager, bei denen wir das Vermittlungspotenzial sehen, sind an einer Hand abzuzählen. Wir haben die Erfahrung gemacht, dass bestimmte Kriterien, wie die Persönlichkeit, die bisherige Karriere, die Selbstdarstellung etc. bei der Vermittlung eines Kandidatenprofils eine wichtige Rolle spielen. Wie sieht das Anforderungsprofil eines Interim Managers aus? Was sind die Voraussetzungen und was sind die Schwierigkeiten, im Interim Management Fuß zu fassen?
- Persönlichkeit: Erfolgreiche Interim Manager sind Menschen, die Persönlichkeit, Charisma und Standing haben. Sie können maximale Leistung erbringen. Interim Manager müssen schnell Ergebnisse liefern, flexibel sein. Sie müssen bereit und fähig sein sich diese Kenntnisse schnellstens anzueignen.
- Berufliche Karriere: Eine Chance im Interim Management haben Bewerber, die Erfahrung aus drei bis fünf Unternehmen mitbringen. Sie kennen sowohl mittelständische Unternehmensstrukturen als auch Konzernstrukturen. Projektmanagmenttools, Fremdsprachenkenntnisse sowie Auslandstätigkeiten sind weitere Pluspunkte, die das besondere Etwas ausmachen.
- Eigene Darstellung: Heißt, die hohe Kunst des eigenen Selbstmarketings beherrschen. Denn die Projekte kommen durch den direkten Kundenkontakt. Die ersten Informationen liefert der Lebenslauf. Er ist das entscheidende Vermarktungsinstrument für einen Interim Manager. Er sollte so aufbereitet sein, dass das Alleinstellungsmerkmal gleich zur Geltung kommt und dass sich das Profil von anderen Kandidaten mit ähnlichen Qualifikationsmerkmalen abhebt. Denn die Konkurrenz schläft nicht. Ein aktuelles professionelles Bewerbungsfoto sollte ein erster Türöffner sein.
- Familie:Die Familie muss dahinter stehen und mitziehen. Man muss schon auf die wochen- oder monatelange Einsätze am Projektstandort gefasst sein und sich bewusst machen, dass man nur am Wochenende zu Hause ist.
Faktoren, die den Einstieg in den Interim Management Markt erschweren:
- Kandidaten, die direkt aus der Festanstellung kommen. Hier kann die Glaubwürdigkeit vom Kunden in Frage gestellt werden. Der Bewerber könnte Interim Management als Notlösung/Lückenfüller nutzen, um in eine Festanstellung zu kommen. Und am Ende wird ihm untersellt, dass er nicht ojektiv ist, da der Kunde einen Manager braucht, der ihm bei erfolgskritischen Themen den Spiegel vor hält.
- Jahrelang nur ausschließlich in einer und derselben Firma gearbeitet zu haben
- Lange Pausen / Ausfälle zwischen den einzelnen beruflichen Stationen
- Kurze Stationen in der Festanstellung
- Ortsgebundene Kandidaten, geringe Reisebereitschaft/eingeschränkte Mobilität
- Beratungstätigkeit/Coach- und Trainerprofile
Sich einfach mal Interim Manager nennen, das ist nicht so einfach. Es gibt viele Punkte, die ein Interessent im Vorfeld klären und durchdenken muss, bevor er den Einstieg in das Interim Management wagt.
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