Ein erfolgreicher Jahresendspurt mit Interim Managern?

Noch wenige Monate, genauer gesagt drei und das Jahr ist zu Ende. Wahrscheinlich sitzen auch Sie derzeit in internen Runden zusammen und lassen das Jahr 2013 in Bezug auf eine Planung für das kommende Jahr, Revue passieren…

Welche Ziele hatten Sie sich gesetzt und wie realistisch haben Sie sie bis dato erreicht?

Sind Sie zufrieden und vielleicht sogar über Plan? Oder liegen Sie hinter Ihren Planzahlen und überlegen, was bis Ende Dezember noch erreichbar und möglich wäre?

Viele Unternehmen befinden sich in der zweiten Variante und fokussieren ihre Ideen und Möglichkeiten – was ist noch zu erreichen und wie kommen wir doch noch ans Ziel? Welche Potentiale sind noch auszuschöpfen und mit welchen Personen sind die gesteckten Ziele bestmöglich umzusetzen?

Desweiteren ist es auch eine Zeit, das Unternehmen und die Ausrichtung zu hinterfragen: Bei der Gründung wie auch in der Wachstumsphase ist die Frage nach der Unternehmensphilosophie immer wieder ein Thema. In Zeiten erreichter Zahlen gerät sie in Vergessenheit. Aber stimmen die angegebenen Werte noch mit dem Ist-Zustand überein?

Stellen sich Ihnen momentan diese oder vergleichbare Herausforderungen, welche Sie eventuell mit externen Experten lösen könnten? Dann nutzen Sie doch das Wissen eines erfahrenen Interim Managers:

Interim Manager, Experten mit exzellentem Management-Know-how, gehen mit einem unverstellten Blick in ein Unternehmen, sind frei von Rollen und beteiligen sich nicht an dem politischen Balletttanz…Sie sind in ihren Aufgabenfeldern und Projekten höchst fokussiert und auf den Unternehmenserfolg ausgerichtet. Zudem führen Interim Manager den Unternehmen Wissen zu und bringen ihre weitreichende Projekterfahrung ein.

In welchen Bereichen sehen Sie noch Potentiale, die kurzfristig ausgeschöpft werden können? Wo können Sie mit einem Interim Manager jetzt noch den größten Nutzen generieren?

Lassen Sie uns jetzt in einen direkten Dialog gehen und sprechen – ich freue mich auf Ihren Anruf.