Noch wenige Monate, genauer gesagt drei und das Jahr ist zu
Ende. Wahrscheinlich sitzen auch Sie derzeit in internen Runden
zusammen und lassen das Jahr 2013 in Bezug auf eine Planung für das kommende Jahr,
Revue passieren…
Welche Ziele hatten Sie sich gesetzt und wie realistisch
haben Sie sie bis dato erreicht?
Sind Sie zufrieden und vielleicht sogar über Plan? Oder
liegen Sie hinter Ihren Planzahlen und überlegen, was bis Ende Dezember noch
erreichbar und möglich wäre?
Viele Unternehmen befinden sich in der zweiten Variante und
fokussieren ihre Ideen und Möglichkeiten – was ist noch zu erreichen und wie
kommen wir doch noch ans Ziel? Welche Potentiale sind noch auszuschöpfen und mit welchen
Personen sind die gesteckten Ziele bestmöglich umzusetzen?
Desweiteren ist es auch eine Zeit, das Unternehmen und die
Ausrichtung zu hinterfragen: Bei der Gründung wie auch in der Wachstumsphase
ist die Frage nach der Unternehmensphilosophie immer wieder ein Thema. In Zeiten erreichter Zahlen gerät sie in Vergessenheit. Aber stimmen die
angegebenen Werte noch mit dem Ist-Zustand überein?
Stellen sich Ihnen momentan diese oder vergleichbare
Herausforderungen, welche Sie eventuell mit externen Experten lösen könnten? Dann nutzen Sie doch das Wissen eines erfahrenen Interim Managers:
Interim Manager, Experten mit exzellentem
Management-Know-how, gehen mit einem unverstellten Blick in ein Unternehmen,
sind frei von Rollen und beteiligen sich nicht an dem politischen
Balletttanz…Sie sind in ihren Aufgabenfeldern und Projekten höchst fokussiert
und auf den Unternehmenserfolg ausgerichtet. Zudem führen Interim Manager den Unternehmen Wissen zu und bringen
ihre weitreichende Projekterfahrung ein.
In welchen Bereichen sehen Sie
noch Potentiale, die kurzfristig ausgeschöpft werden können? Wo können Sie mit einem
Interim Manager jetzt noch den größten Nutzen generieren?
Lassen Sie uns jetzt in einen direkten Dialog gehen und
sprechen – ich freue mich auf Ihren Anruf.
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Kommentar von Klaus H. Röttger |
Sie haben ja so Recht! ;-)
Wäre schön, wenn wir einmal bei einem Projekt zusammenarbeiten könnten. Vertriebsoptimieurng kann ja jedes Unternehmen brauchen, oder?
Beste Grüße
Klaus H. Röttger