Ranking gegen Misserfolg – Erfolgreiches Projektmanagement

Damals, in den guten alten Zeiten, wurden kaum E-Mails geschrieben oder Mitarbeiter zu unzähligen Meetings eingeladen. Damals sprach man miteinander und stritt auch mal um ein Thema. Eine Eigenschaft, die heutige „Projektmanager“ definitiv nicht ausmacht. 

Leider stelle ich immer öfter fest, dass die sogenannten Manager für Projekte leider gar keine Manager für Projekte sind. Weder zertifiziert, noch mit ausreichend Erfahrung ausgestattet, werden junge, vor Ehrgeiz strotzende Einsteiger auf Projekte gesetzt und denken auch noch, dass sie diese wirkungsvoll umsetzen können. Dem ist leider nicht so – erfolgreiches Projektmanagement setzt einen zum Projekt passenden Manager voraus!

Erfolgreiches Projektmanagement: Wer wählt den Manager?

Nicht der Vorgesetzte sucht einen Projektmanager für ein Vorhaben aus, sondern das Projekt sucht sich einen Projektmanager aus! 

Durch ein Ranking kann ein Projekt einen Projektmanager „auswählen“! Dazu kann sich jeder der Vorgesetzten eine ganz einfache Matrix zusammenstellen und mit einem Buchstaben versehen. Somit können Sie ganz einfach Ihre Projektmanager dem jeweiligen Projekt zuteilen. Dabei habe ich ganz bewusst auf Abschlussnoten oder Ausbildungsangaben verzichtet, da diese letztlich für erfolgreiches Projektmanagement nicht ausschlaggebend sind. 

Wenn Sie nun Ihr Projekt klassifizieren, können Sie Ihren Projektmanager dazu finden. Doch Vorsicht, haben Sie nur „C-Projektmanager“ und ein „A-Projekt“, sollten Sie sich jemand anderen suchen, der das Projekt auch wirklich leiten und zum Erfolg führen kann. Testen Sie die Matrix doch einfach einmal in Ihrem Unternehmen und schauen Sie, wen Sie für erfolgreiches Projektmanagement wirklich einsetzen könnten.

Erfolgreiches Projektmanagement erfordert Erfahrung

Bitte bedenken Sie, es ist unsere Aufgabe, junge und motivierte Mitarbeiter zum „A“ zu führen! Wir können nicht erwarten, dass man alles schon irgendwie während der Projektarbeit lernt. Zu viele Existenzen hängen von großen Projekten ab. Ganze Regionen können vom Erfolg oder Misserfolg eines Projektes abhängen. Das sollte man nicht leichtfertig abhandeln, auch wenn das Management es so sehen mag! Erfolgreiches Projektmanagement sollte deshalb nie ein Zufallsprodukt sein. 

In meinen Teams arbeiten nur wenige aber dafür echte Spitzenkräfte. Nicht, weil sie von einer bedeutenden Uni kommen oder herausragende Tätigkeiten in ihrem Lebenslauf stehen haben, sondern weil sie spezielle Persönlichkeiten sind, die alle Punkte für erfolgreiches Projektmanagement erfüllen. Ich wähle sie bei jedem Projekt aus und freue mich, wie gut es funktionieren kann.

Sind Ihre Mitarbeiter bereit für erfolgreiches Projektmanagement?

Mit unserer Ranking-Matrix haben Sie ein einfaches, aber zuverlässiges Werkzeug zur Verfügung, um Ihre potenziellen Projektmanager zu bewerten. Sollte aber keiner Ihrer Kandidaten über die notwendige Erfahrung verfügen, ein großes Projekt zu leiten, so bietet es sich an, zusätzliches Know-how ins Projekt zu holen, um erfolgreiches Projektmanagement zu gewährleisten. Interim Projektmanager von Bridge imp stehen jederzeit bereit, Sie bei Ihrem Projekt zu unterstützen. Kurzfristig einsetzbar und mit jahrelanger Berufserfahrung sind all unsere Interim Manager bestens geeignet, auch bei „A“-Projekten für erfolgreiches Projektmanagement zu sorgen. Treten Sie jetzt in Kontakt, um Ihren Interim Manager kennen zu lernen!