Erfolgsfaktoren & Herausforderungen für den Mittelstand in Österreich

Der Mittelstand in Österreich floriert. Trotz Finanzkrise, Euro-Turbulenzen und Rezessionsängsten hat sich die österreichische Wirtschaft weiterhin gut entwickelt, was vor allem Firmen des Mittelstandes zu verdanken ist. Doch welche Faktoren sind für diese Unternehmen erfolgskritisch und welchen Herausforderungen müssen sie sich in Zukunft stellen?

Erfolgsfaktoren für den Mittelstand in Österreich

• Innovationsorientierung: Die permanente Konzentration auf Neuentwicklungen hat dem Mittelstand zweifellos Wettbewerbsvorteile gebracht. Vor allem aufgrund der Kombination von Hochschul- und Fortbildungssystem, erfahrenen Mitarbeitern, flexiblem Management und langfristigen Zielsetzungen entstand im österreichischen Mittelstand eine hochgradige innovationsgetriebene Denkweise. Genau diese Innovationskraft bringt den Unternehmen einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil, der im globalen Business unverzichtbar ist.

• Globale Ausrichtung: Ein wesentlicher Erfolgsfaktor für den Mittelstand in Österreich ist die globale Ausrichtung der Unternehmen. Wie aktuelle Entwicklungen zeigen, wird hierbei der Fokus verstärkt auf die aufstrebenden, südosteuropäischen Märkte gelegt, die laut Experten den optimalen Nährboden für das organische Wachstum österreichischer Unternehmen bilden. So kann gleichzeitig die Konjunkturabflachung in Westeuropa kompensiert werden. Wenn der Mittelstand in Österreich jede Wachstums- und Exportgelegenheit mit Nachdruck verfolgt, sind Wachstumserfolge durch die Internationalisierung auch langfristig garantiert.

• Mitarbeiter als Erfolgsfaktor: Nur mit qualifizierten und motivierten Angestellten können kleine und mittlere Unternehmen heute langfristig erfolgreich sein. Eine umso größere Bedeutung wird daher in erfolgreichen Unternehmen der Auswahl, Qualifizierung und Motivation der Mitarbeiter beigemessen. Studien belegen, dass bei zunehmender Beteiligung der Mitarbeiter auch der Unternehmenserfolg steigt. Durch die aktive Partizipation der Angestellten, meinen Experten, wird die Motivation der Mitarbeiter erhöht und eine langfristige Bindung an das Unternehmen sichergestellt.

Herausforderungen für den Mittelstand in Österreich

• Image und Stellenwert: Mittelständische Unternehmen werden sich in Zukunft einem Image-Wandel stellen müssen. Von modernen Firmen wird zunehmend erwartet, als Wegbegleiter und Coach der Kunden sowie Mitarbeiter in Erscheinung zu treten. Eine zentrale Rolle spielt hierbei die aktive Einbindung der Angestellten. Auch der Wunsch nach Authentizität, persönlichen Beziehungen und Dienstleistungsorientierung wird immer größer und kann für Unternehmen zu einer großen Herausforderung werden, da in vielen Fällen komplexe Prozesse und Abläufe von Grund auf umgestellt werden müssen.

• Finanzierung: Eine wichtige Herausforderung für den Mittelstand in Österreich stellt auch künftig die Finanzierung dar. Da Mittelstandsunternehmen in vielen Fällen unter einer zu geringen Eigenkapitalquote leiden, sind sie gezwungen dieses zu erhöhen um die Bankenabhängigkeit zu verringern. Auch in Zukunft wird die Notwendigkeit einer vernünftigen Eigenkapitalquote aufgrund von steigendem Risikopotential und internationalen Vorschriften, z.B. Basel II, zunehmen. Weitere Problemfelder, welche sich im Bereich Finanzierung für Mittelstandsunternehmen in Österreich auftun, sind die zu hohen Steuerlasten sowie Lohnnebenkosten. Dies führte bereits in der Vergangenheit oftmals dazu, dass Kunden in die österreichische Schattenwirtschaft auswichen. Laut eines Artikels der WKO gingen dem Mittelstand in Österreich dadurch allein im Jahr 2013 rund 20,8 Mrd. Euro verloren.

• Wirtschaftslage: Österreichische Unternehmen werden den momentanen weltweiten Abschwung zwar milder zu spüren bekommen als beispielsweise deutsche Mittelständler, aber gemäß dem Wirtschaftsforschungsinstitut wird das Wirtschaftswachstum nur mehr 0,9% betragen. Eine besondere Herausforderung ist daher vor allem, geeignete Maßnahmen zu entwickeln und umzusetzen, welche das eigene Unternehmen wirtschaftlich stärken.

Erfolgsfaktoren ausbauen und Herausforderungen begegnen

Zur langfristigen Sicherung des Unternehmenserfolgs muss der Mittelstand in Österreich seine vorhandenen Erfolgsfaktoren weiter ausbauen. Ob Innovationsmanagement, Erschließung neuer Märkte oder Human Resources - Manager auf Zeit können in jedem kritischen Unternehmensbereich kurzfristig unterstützen. Interim Manager werden jedoch auch häufig im Rahmen von unternehmerischen Herausforderungen eingesetzt, die intern nicht alleine bewältigt werden können. Aufgrund ihres fundierten Fachwissens können beispielsweise Interim Marketing Manager einen Imagewandel strategisch und operativ begleiten oder Interim Controller die Finanzkraft des Unternehmens nachhaltig verbessern.

Weitere Informationen

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