Erfolgsgeschichte - Produktionsleiter für Intraokularlinsen-Hersteller

Die Acri.Tec GmbH, Hersteller von sterilen Medizinprodukten für den operierenden Augenarzt, wurde 2010 an die Carl Zeiss AG verkauft. Neben der Herausforderung, das bislang eigenständige Werk in die Muttergesellschaft zu integrieren, plante die Geschäftsleitung darüber hinaus noch eine Reihe von nachhaltigen Umstrukturierungsmaßnahmen, die insbesondere die Bereiche Produktion und Logistik betrafen. Für die Mitarbeiter eine Zeit voller Neuerungen und Unsicherheiten – die Motivation litt in Folge dessen zunehmend.

Als dann auch noch der ursprüngliche Produktionsleiter eine neue Aufgabe übernahm, wandte sich die Geschäftsleitung von Acri.Tec an Bridge imp: eine interimistische Lösung musste gefunden werden. Der gesuchte Interim Manager sollte fachlich die Anforderungen abdecken, aber vor allem durch seine Persönlichkeit die Mitarbeiter abholen und wieder zu einem engagierten Team formen.

Bereits in vielen Projekten arbeitete das Team von Bridge imp mit dem erfahrenen Produktionsexperten Wolfgang Schrader zusammen – gerade bei ähnlich gelagerten Einsätzen überzeugte er regelmäßig unsere Kunden. Durch seine pragmatische Herangehensweise und seine direkte, offene Art gewann er auch bei der Mannschaft von Acri.Tec schnell das Vertrauen.

Der richtige Weg zur passgenauen externen Führungskraft führt über eine professionelle Agentur, das hat auch dieses Beispiel wieder eindrucksvoll gezeigt. Veränderungen im Unternehmen geschehen oft häufiger und überraschender, als es die beste Planung voraussehen kann. Umso besser,  wenn eine entstandene Vakanz nicht einfach nur gefüllt, sondern stattdessen optimal besetzt werden kann.

Details zu diesem Projekt sowie ein Interview mit dem Interim Manager und dem Kunden finden Sie in der neu erstellten Case Study.