Expansion ins Ausland: Ländergrenzen überwinden

Die Expansion ins Ausland – was ist zu beachten?

Internationale Konkurrenz drängt auf die angestammten Heimatmärkte, und wichtige Endkunden der Zulieferindustrie verlagern Teile ihrer Produktion ins Ausland. Die Expansion ins Ausland ist für viele Unternehmen zu einem „Muss“ geworden. Zur erfolgreichen Internationalisierung und Erschließung neuer Märkte sollten Sie folgende Themen in Ihre Planung miteinbeziehen:

Drei Handlungsempfehlungen zur Expansion ins Ausland

1. Augenmerk auf Schwellenländer

Unternehmen, die eine Expansion ins Ausland anstreben, müssen sich zunächst überlegen, in welche Länder sie sich ausweiten wollen. Da Schwellenländer ein enormes Wachstumspotential haben, ist es für Ihr Unternehmen ratsam, sich nicht nur auf den westlichen, europäischen und amerikanischen Markt zu konzentrieren. Beziehen Sie auch Länder, wie Brasilien, Russland, Indien und China als mögliche neue Märkte für Ihr Unternehmen ein und stützen Sie Ihre Entscheidung auf die Daten einer fundierten Marktanalyse.

2. Personal mit branchenspezifischem Know-how

Wagen Unternehmen die Expansion ins Ausland, kämpfen sie nicht selten mit einem Mangel an qualifiziertem Personal vor Ort. Technische als auch kulturelle und sprachliche Barrieren müssen überwunden werden, um im jeweiligen Land als vollwertiger Geschäftspartner akzeptiert zu werden. Dafür ist es wichtig, ein Team zusammenzustellen, das diese Herausforderung meistern kann. Es empfiehlt, sich für die Übergangszeit am neuen Standort internes Personal mit branchenspezifischem Know-how einzusetzen, das die Schulung und Einweisung des lokalen Personals übernimmt. Die Entscheidung, lokale Arbeitskräfte zu beschäftigen, erhöht die Akzeptanz vor Ort deutlich, vermindert interkulturelle Spannungen und sichert dem Unternehmen Kostenvorteile. 

3. Der Faktor Zeit

Grundsätzlich gilt es, trotz Zeitdruck, welcher meist mit einer Expansion ins Ausland einhergeht, Entscheidungen und Schritte nicht zu überstürzen. Marktanalysen und präzise Recherchen geben im Vorfeld Auskunft über Erschließbarkeit sowie Investitionsbedingungen vor Ort. Es gilt Markteintrittsbarrieren, Marktgröße sowie rechtliche Rahmenbedingungen zu betrachten und das eigene Unternehmen und Produkt auf deren Auslandstauglichkeit zu prüfen.

Fazit

Mit Blick auf die Zukunft ist zu erwarten, dass die Globalisierung in unverändertem, wenn nicht sogar höherem Tempo voranschreiten wird. Immer mehr Unternehmen werden in nächster Zeit die Internationalisierung ihres Unternehmens anstreben. Um die Expansion ins Ausland erfolgreich umzusetzen, nehmen bereits viele mittelständische Unternehmen die Unterstützung von Experten in Anspruch. Interim Manager helfen, Sicherheit zu schaffen und die Risiken bei der Internationalisierung deutlich zu minimieren. Neben Branchenexpertise und langjähriger Erfahrung bringen Experten auf Zeit auch interkulturelles Rüstzeug mit. Bridge imp vermittelt branchenunabhängig und überregional ausgewählte, hoch qualifizierte Interim Manager für exekutive Aufgaben in mittelständische Unternehmen und Konzerne.

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