HR Interim Management: Anforderungen & Einsatzgebiete
, von Rayk Jakobi (Bridge imp)
Das Personalwesen ist gewissermaßen das schlagende Herz eines Unternehmens und muss entsprechend gut „gepflegt“ werden. Manchmal hilft da ein Blick von außen. Denn auch, wenn für den Bereich HR Interim Management oft nur für Vakanz-Überbrückung in Betracht gezogen wird, kann Ihr Unternehmen auch in vielen anderen Fällen von zusätzlichem Know-how und einem unverfälschten, neutralen Blickwinkel profitieren.
Anforderungen an HR Interim Management
Der Bereich Human Ressources ist alleine schon deshalb sehr komplex, weil jeder Mitarbeiter ein Individuum mit eigenen Fähigkeiten und Bedürfnissen ist. Im besten Fall ist die Arbeitsumgebung auf diese individuellen Eigenschaften so abgestimmt, dass die Mitarbeiter zufrieden und motiviert sind und entsprechend ein effizienter Arbeitsablauf gewährleistet wird. Einerseits ist es dabei hilfreich, langjährig mit den Mitarbeitern zusammenzuarbeiten, um einen guten Einblick zu erhalten. Andererseits wird so der Blick getrübt für Verbesserungspotenziale, die sowohl dem Unternehmen als auch den Angestellten zu Gute kommen könnten. HR Interim Management löst dieses Problem durch einen neutralen Blickwinkel von außen, wobei aber durch langjährige Berufserfahrung und eine hohe Sozialkompetenz auch der Mitarbeiter gesehen wird und nicht nur Zahlen, die es zu optimieren gilt.
Einsatzgebiete für HR Interim Management
Das klassische Einsatzgebiet für HR Interim Manager ist der zeitlich begrenzte Einsatz bei Vakanzen, wenn diese Lücke nicht intern geschlossen werden kann. Sehr interessant ist aber auch der unterstützende Einsatz im Rahmen eines Projektes, für das zusätzliches Know-how benötigt wird, etwa im Bereich:
- Projektmanagement
- Changemanagement
- Personalentwicklung
- Rekrutierung und Stellenbesetzung
HR Interim Management bietet Ihnen somit unter anderem die Chance, bei anstehenden Änderungen auch gleich kritisch zu prüfen, ob insgesamt Verbesserungspotenziale bestehen, und in welchem Rahmen diese effizient umgesetzt werden könnten.
HR Interim Management mit Bridge imp
Entscheidend für erfolgreiches HR Interim Management ist nicht nur die fachliche Kompetenz, sondern auch die Fähigkeit, auf sozialer Ebene eine Beziehung zu den Mitarbeitern aufbauen zu können, um diese bei Änderungen sinnvoll mit einbinden zu können. Deshalb wird besonders bei der Wahl von HR Interim Managern nicht nur auf langjährige Berufserfahrung geachtet, sondern auch auf die nötigen Soft Skills. Nutzen auch Sie die Fähigkeiten unserer Interim Manager, um Ihr Projekt voranzubringen oder eine vakante Stelle kurzfristig zu besetzen. Jetzt in Kontakt treten und unverbindlich IHRE Kandidatenvorschläge erhalten!
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