Interim Management im Supply Chain Management
, von _Karin Olliges (Bridge imp)
SCM hat sich in den letzten Jahren zu einem weitreichenden Aufgabenbereich entwickelt. Statt Einkauf, Logistik usw. als notwendiges Übel zu betrachten, wird vermehrt auch das enorme Chancenpotenzial wahrgenommen. Und durch Interim Management im Supply Chain Management kann dieses Potenzial auch voll ausgeschöpft werden.
Warum Interim Management im Supply Chain Management?
Supply Chain Management umfasst nicht nur unterschiedliche Bereiche innerhalb eines Unternehmens, wie Logistik und Einkauf, sondern bezieht auch andere Unternehmen innerhalb der Lieferkette mit ein. Angenommen, Ihr Unternehmen möchte den Bereich SCM ausbauen, so kann es aufgrund dieser Komplexität schwierig sein, so ein Projekt aus dem Stand heraus mit internen Mitteln zu meistern. Stattdessen ist es oft sinnvoll, einen kompetenten Mitarbeiter schrittweise an diese Thematik heranzuführen, wenn die Grundstruktur bereits aufgebaut wurde. Für beide Aufgaben – Aufbau der Struktur und Knowledge-Transfer – stellt Interim Management im Supply Chain Management eine effiziente Lösung dar, da Interim Manager bereits über die notwendige Projekterfahrung verfügen.
Anwendungsmöglichkeiten für Interim Management im Supply Chain Management
Neben dem oben genannten Fall, bei dem SCM noch im Aufbau befindlich bzw. grundlegend erweitert werden soll, gibt es verschiedene Möglichkeiten, Interim Management im Supply Chain Management effektiv einzusetzen:
- Digitalisierung der Supply Chain zur Effektivitätssteigerung oder in Vorbereitung auf Industrie 4.0
- Verkürzung von Produktentwicklungszeiten
- Operative Justierung von Einkauf und Logistik
- Strategische Neuausrichtung
- Vakanzen-Überbrückung
Interim Management im Supply Chain Management mit Bridge imp
Immer dann, wenn in Ihrem Unternehmen eine Lücke entsteht, die nicht intern geschlossen werden kann – sei es durch Vakanzen oder durch den Start neuer Projekte – springen die erfahrenen Interim Manager von Bridge imp gerne ein. Langjährige Berufserfahrung und eine zielgerichtete Arbeitsweise führen nicht nur Ihre Projekte zum erfolgreichen Abschluss, sondern stärken auch das Know-how Ihrer Belegschaft. Erhalten Sie IHRE Kandidatenvorschläge für Interim Management im Supply Chain Management: Jetzt Kontakt aufnehmen!
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