Interim Management oder Beratung? Veränderungen mit Input von außen!
, von Clemens Rinnebach (Interim Manager)
Kennen Sie das nicht auch? – Die Geschäftsleitung sieht, dass sich der Markt verändert und sich etwas im Unternehmen ändern muss, um im Wettbewerb nicht zurückzufallen. Es gibt auch bereits einige Ideen, aber…
Wie sind diese Ideen einzuschätzen? Ist die Liste komplett? Ist eine Umsetzung im geplanten Zeitraum und mit beabsichtigtem Budget realistisch? Und vor allem: Wer im Unternehmen hat Vergleichbares bereits umgesetzt? Abhängig von Ihren Antworten gibt es zwei Möglichkeiten: Interim Management oder Beratung durch ein externes Team.
Interim Management vs. Beratung: Die Unterschiede
Sicher bieten in solchen Fällen Unternehmensberater Möglichkeiten, diese Fragen zu beantworten. Jedoch stehen sie nicht selbst für die Lösung ein und übernehmen selbst keine Verantwortung. Besonders schwer wiegen diese Argumente, wenn die Personen, die im Kundenprojekt mit Details betraut sind, erst wenig Berufserfahrung haben. Die Analysen sind gut, aber schnell werden Randbedingungen übersehen oder falsch eingeschätzt. Die Folge: Hohe Kosten für den Berater bei geringen erreichten tatsächlichen Veränderungen.
Als Alternative kann ich den Einsatz von Interim Management statt Beratung empfehlen. Zum einen liegt der Interim Manager Tagessatz nur bei einem Bruchteil der Kosten eines Beratungsteams. Jedoch viel entscheidender: Beim Interim Management kommt es auf die greifbare Erfahrung des Individuums an.
Mein Tipp: Verlieren Sie sich nicht in der Fragestellung, ob der Interim Manager exakt das gleiche Projekt in genau der gleichen Branche und am liebsten bereits beim ärgsten Wettbewerber mit genau dem gleichen Software-Programm durchgeführt hat. Achten Sie auf die Persönlichkeit. Das rasche Erfassen von Zusammenhängen, das Einbringen von übertragbaren Erfahrungen und der richtige Umgang mit Menschen sind weit entscheidender für den Umsetzungserfolg. Diese aktive Mitarbeit an der Umsetzung ist einer der Vorteile von Interim Management vs. Beratung.
Ein Beispiel: Kostensenkung durch Einkauf
Ich selbst habe als Einkaufsleiter viele Verhandlungen geführt. Oft werde ich gefragt, ob ich genau diese Ware oder Dienstleistung bereits beschafft habe. Richtig ist, das kann nützlich sein. Wichtiger ist jedoch: Habe ich Verhandlungen dieser Komplexität geführt? Sind die von mir angewendeten Methoden der Kostensenkung übertragbar? Werde ich in der Lage sein, gemeinsam mit dem Team die richtigen Stellhebel für die Zielkosten zu finden? Werde ich das Verhandlungsteam vom ersten Tage an führen können? Werde ich dabei auf die genau richtigen Details achten können, ohne mich darin zu verlieren? Kann ich mit dem Druck einer Turnaround Situation gut umgehen? Werde ich das Big Picture meines Auftrages im Auge behalten? Werde ich eine komplexe Verhandlung zielgenau zum erfolgreichen Abschluss bringen?
Und warum verhilft nur der Externe, der Interim Manager, manchmal zum richtigen Erfolg? Weil er von außen Dinge sieht, die Menschen im Unternehmen nach einigen Jahren nicht mehr wahrnehmen. Weil er Dinge in Frage stellt. Und weil er sich dabei erlauben kann, Dinge zu hinterfragen, die als gesetzt gelten, die aber der eigentliche Roadblock sein können. Damit stehen dem Interim Manager oft mehr Möglichkeiten offen, bessere und schnellere Lösungen zu finden und umzusetzen. Lassen Sie uns in den Erfahrungsaustausch treten!
Interim Management vs. Beratung: Ein Fazit
Beide Möglichkeiten, Interim Management und Beratung, setzen Vertrauen in die Fähigkeiten des Managers bzw. Beraters voraus. Der Unterschied liegt darin, dass ein Interim Manager nicht nur einen Maßnahmenkatalog ausarbeitet, sondern diesen auch mit Ihnen umsetzt. Am Ende des Projektes zeigt sich dann der Erfolg des Managers, während ein Berater längst weitergezogen ist. Wie aber kommt das nötige Vertrauen zustande? Bei Bridge imp sind alle Manager handverlesen und haben jahrelange Erfahrung, Projekte zielsicher zum Abschluss zu bringen. Diese Erfahrung kann auch bei Ihrem Projekt effektiv eingesetzt werden.
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