Interim Manager – Automotive als Einsatzgebiet
, von Rayk Jakobi (Bridge imp)
Die Automobilindustrie befindet sich durch die globalen Verflechtungen der Supply Chain Kette immer in Bewegung. Um konkurrenzfähig zu bleiben, müssen Automobilhersteller und deren Zulieferer stets Technologietrends und Marktentwicklungen im Auge behalten. Qualifizierte und innovationsbegeisterte Arbeitnehmer sind dabei ein nicht zu unterschätzender Wettbewerbsfaktor. Doch gerade bei Aufgaben, die nicht alltäglich sind und die einen Spezialisten erfordern, lohnt es sich auf externe Unterstützung zurückzugreifen. Die Thematik „Interim Manager Automotive“ rückt dabei zunehmend als Möglichkeit der Aufgabenbewältigung und Vakanzüberbrückung in den Vordergrund. Welche Herausforderungen die Automobilindustrie mit sich bringt und wie Interim Manager Automotive Unternehmen dabei unterstützen können, wird nun thematisiert.
So unterstützen Interim Manager Automotive Unternehmen
Neben der klassischen Vakanzüberbrückung gibt es für Interim Manager noch zahlreiche andere Einsatzmöglichkeiten. Durch ihr hohes Maß an Branchen- und Fachkompetenz fungieren sie als Brücke zwischen mehreren Teams, denn die Entscheidungsgrundlage basiert oft auf fachgebiets- oder abteilungsübergreifenden Informationen und Kennzahlen. Einige erfolgskritische Strategiethemen, welche von erfahrenen Experten bei der Entscheidungsfindungen und Umsetzung unterstützt werden können, sind beispielsweise:
- Standortstrategien in der Automobilindustrie: In der Automobilindustrie nimmt die Frage nach dem richtigen Standort einen hohen Stellenwert ein. Seit Längerem ist zu beobachten, dass sich die Automobilbranche verstärkt Wachstumsregionen in Osteuropa und Asien zuwendet. Dadurch nutzen sie unter anderem Kostenvorteile durch niedrige Löhne sowie die Nähe zum Absatzmarkt. Die richtige Entscheidung diesbezüglich erfordert jedoch eine detaillierte Analyse sowie die Abstimmung mit der Unternehmensstrategie. Hier können Interim Manager Automotive Unternehmen unterstützen. Anhand von Expertenmethoden führen sie sowohl qualitative als auch quantitative Analysen über die gesamte Supply Chain unter Berücksichtigung lokaler und internationaler Kriterien durch. Doch auch beim Aufbau eines neuen Produktionsstandorts haben sie Erfahrungen. Zudem kennen sie sowohl den heimischen als auch den ausländischen Markt und können realistische Einschätzungen zur Ablaufplanung und Durchführung liefern.
- Markenmanagement: Die Rahmenbedingungen in der Automobilindustrie ändern sich seit einigen Jahren drastisch: Verstärktes Umweltbewusstsein, neue Technologien und veränderte Marktstrukturen führen zu neuen Herausforderungen für das Automotive-Marketing [vgl. F. Esch – Internal Branding (2008)]. Sowohl für Automobilhersteller als auch Zulieferer ist es entscheidend auf derartige Änderungen zu reagieren, um das Markenbewusstsein und die Abgrenzung zum Wettbewerb sowohl beim Kunden, bei Lieferanten als auch bei Mitarbeitern klar zu stärken. Interim Manager können in diesem Kontext an vielen Stellen im Unternehmen eingesetzt werden. Ob in der strategischen Ausarbeitung einer Kommunikationsstrategie und -kanälen – sowohl online als auch offline –, im Employer Branding oder beim Lieferantenmanagement.
- Strategien der Fahrzeughersteller und Wirkungen auf Zulieferer: Um den veränderten Kundenanforderungen gerecht zu werden, kann seit Längerem beobachtet werden, dass die Automobilhersteller ihr Modell- und Variantenangebot ausweiten [vgl. H. Wallentowitz – Strategien in der Automobilindustrie (2009)]. Dabei kann eine effiziente Belieferung gewinnbringende Vorteile bringen. Für die Zulieferer ergeben sich dadurch zahlreiche Chancen und Risiken. Um diesen zu begegnen, unterstützen Interim Manager Automotive Zulieferer u. a. bei der Etablierung der Zulieferermarke. Auch bei Internationalisierungsstrategien, die die Möglichkeit bieten, konjunkturelle Schwankungen auf Heimatmärkten sowie Währungsschwankungen zu kompensieren, setzen Zuliefer-Unternehmen immer häufiger auf die langjährige Erfahrung von Interim Managern. Eine weitere Einsatzmöglichkeit bietet die Erweiterung von Integrationskompetenzen, um der zunehmenden Modularisierung in der Automobilbranche gerecht zu werden und auch auf vor- oder nachgelagerten Wertschöpfungsstufen tätig zu sein.
Interim Manager – Automotive Unternehmen bauen auf Vermittler
Wer sicher sein will, dass der eingesetzte Interim Manager auch das leistet, was er verspricht, sollte vorher klare Rahmenbedingungen aufsetzen. Es ist empfehlenswert, bei der Wahl auf einen erfahrenen Interim Management Vermittler zurückzugreifen, da hier sowohl rechtliche Aspekte als auch vertragsgebundene und organisatorische Aufgaben effizient gehandhabt werden. Bridge imp kann über 800 erfolgreiche Mandate sowie zahlreiche Referenzen vorweisen.
Wenn Sie mehr zum Thema „Interim Manager Automotive“ erfahren möchten oder bereits konkreten Bedarf haben, zögern Sie nicht und schreiben Sie uns jederzeit eine E-Mail rj@bridge-imp.com oder rufen Sie an +49 89 32 49 22-28!
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