Interim Produktionsleiter - gefragt wie nie

Die Nachfrage nach Interim Produktionsleiter ist groß. Schließlich ist jedem Unternehmen bewusst: Fällt eine Führungsperson in dieser zentralen Position aus oder beleibt die Stelle längere Zeit vakant, kann das weitreichende Folgen mit sich ziehen. Schnelles Handeln ist gefragt, denn nur so können Effizienz und Produktivität garantiert werden.

Zentrale Themenfelder des Interim Produktionsleiters im Überblick:

• Personal- und Organisationsentwicklung stellt eines der zentralen Themenfelder dar, welche Produktionsleiter beschäftigen. Der häufig zitierte Fachkräftemangel ist die eine Seite der Medaille, die andere Seite ist die möglichst schnelle Einbindung der neuen Mitarbeiter. In diesem Zusammenhang spielen sowohl Aspekte der Aus- und Weiterbildung als auch der gezielten Organisationsentwicklung hinein. Hierfür bietet Interim Management eine passende Lösung: Zum einen können vakante Positionen schnell mit qualifiziertem Personal besetzt werden und zum anderen kann ein Interim Produktionsleiter Ihrem Unternehmen bei der Durchführung von Mitarbeitercoachings und –fortbildungen aktiv und beratend zur Seite stehen.

• Auch Produktionslogistik gehört zu den zentralen Aufgaben jedes Produktionsleiters. Essentielles Thema hierbei ist das Just-in-Time Verfahren, das vor allem durch die Automobilindustrie bekannt wurde. Inzwischen sehen immer mehr Branchen die Notwendigkeit einer möglichst produktions-synchronen Belieferung. Hierbei ergeben sich oftmals Schwierigkeiten, bei denen Sie ein erfahrener Interim Produktionsleiter kompetent unterstützen kann. Durch den Einsatz in zahlreichen Projekten kann schnell und zielführend entschieden werden, wo Schwachstellen vorhanden sind und wie die Belieferung optimiert werden kann.

• Die Entwicklung zur Supply Chain Organisation wird zu einem immer wichtigeren Themenfeld für Produktionsleiter. Das Konzipieren und Verwalten von unternehmensübergreifenden logistischen Warenströmen stellte bisher eine große Herausforderung dar. Genau hier greifen Interim Produktionsleiter an und unterstützen Unternehmen dabei, die internen Prozesse aufeinander abzustimmen. Manager auf Zeit zeigen auf, wie Sie Ihre Arbeitsabläufe am besten anpassen und – ohne auf Kosten des Tagesgeschäfts – die Auflösung der Grenzen zwischen Einkauf, Produktion und Vertrieb für sich nutzen können.

• Hinter Lean Production verbirgt sich ein weiteres Thema, mit dem sich viele Produktionsleiter befassen müssen. Gerade in der Serienfertigung werden enorme Anstrengungen unternommen den Lean-Gedanken nachhaltig zu verankern und damit Verschwendung zu vermindern sowie höhere Gewinne zu generieren. 

Auch bei diesem komplexen Thema kann Sie der Interim Manager direkt unterstützen. Er legt den Fokus auf die Einbeziehung aller Mitarbeiter und hohen Wert auf deren Aufgeschlossenheit für tägliche Verbesserungen im Unternehmen. Durch langjährige Erfahrung kann zeitnah ein Konzept entwickelt werden, wie sich Verschwendungen minimieren und Ertragssteigerungen generieren lassen.

Den richtigen Interim Produktionsleiter finden

Den richtigen Interim Produktionsleiter für das eigene Unternehmen zu finden, ist nicht immer einfach. Daher empfiehlt es sich auf professionelle Vermittlung zu setzen. Wir von Bridge imp garantieren Ihnen den geeigneten Kandidaten zu finden, der perfekt auf Ihr Profil, Ihre spezifischen Aufgabenstellungen und Anforderungen passt. Wir können sofort und schnell auf Ihre Anfrage reagieren, da wir den richtigen Manager nicht suchen müssen, sondern aufgabenbezogen auf ein handverlesenes und intensiv gepflegtes Netzwerk von Interim Managern zurückgreifen können. Zudem stellen wir sicher, dass wir nicht nur Personen mit Branchenexpertise, sondern belastbare Führungspersönlichkeiten an Sie vermitteln.

Sie haben weitere Fragen? Wir informieren Sie gerne näher über das Thema Interim Produktionsleiter oder Interim Management im Allgemeinen? Sie können uns jederzeit eine E-Mail schreiben info@bridge-imp.com oder anrufen +49 89 32 49 22-0!