Jahresabschlussanalyse: Bilanz polieren und Wettbewerb beobachten
, von Cathleen Kehr (Bridge imp)
Der Jahresabschluss ist Pflicht für viele Unternehmen, den Mittelstand oft eingeschlossen. Darin enthalten sind u.a. Einnahmen, Ausgaben, Abschreibungen, kurz: Die finanzielle Lage des Unternehmens. Die Jahresabschlussanalyse erlaubt eine Auswertung dieser Lage, die Öffentlichkeit erhält einen Einblick in das Unternehmen.
Schokoladenseite zur Kamera
Die Intention einer Jahresabschlussanalyse, auch Bilanzanalyse genannt, ist, dass interessierte Parteien (u.a. Kunden, Investoren und Lieferanten) die wirtschaftliche Lage des jeweiligen Unternehmens beurteilen können. Ziel aus Sicht des Unternehmens ist es, den bestmöglichen Eindruck zu hinterlassen. Mit „Window Dressing“ werden im Jahresabschluss Spielräume in der Darstellung der Vermögenswerte ausgenutzt. Ein einfaches Beispiel für „Window Dressing“ wäre: Flüssige Mittel erhöhen: Ausstehende Zahlungen im Dezember bis Januar aufschieben oder für im nächsten Jahr ausstehende Forderungen bereits für Dezember Teilzahlungen vereinbaren.
„Quasi-Bankrott“ beim Finanzamt
Die Kehrseite der Jahresabschlussanalyse ist, dass sich auch das Finanzamt dafür interessiert: Anhand der Gewinne wird die Ertragssteuer fällig. Aber auch dafür gibt es Optimierungsmaßnahmen, um den Gewinn niedrig zu rechnen:
- Vorräte schätzen: Noch nicht verkaufte Waren haben noch keinen exakten Wert, dort gibt es also nutzbare Spielräume.
- Verlustvortrag: Konnten Verluste im Vorjahr bisher noch nicht durch Gewinne ausgeglichen werden, ist es möglich, die Verluste anzugeben und so den Gewinn zu mindern.
- Rückstellungen: Rückstellungen werden gebildet, um zu erwartende Ausgaben (vor allem Pensionsansprüche) zu decken und wirken als Fremdkapital gewinnmindernd.
Jahresabschlussanalyse mit Interim Managern
Die Nutzung aller Optimierungspotenziale in der Jahresabschlussanalyse ist eine Aufgabe, die sehr viel Erfahrung und Übung voraussetzt. Interim Manager aus dem Finanzbereich können hier weiterhelfen. Die flexibel und zielorientiert einsetzbaren Interim Manager von Bridge imp werden speziell auf die Bedürfnisse des Mittelstands hin ausgewählt und können während ihres Projekteinsatzes erfolgskritische Optimierungspotential aufdecken sowie konkrete Maßnahmen umsetzen. Überzeugen Sie sich jetzt von unserer Interim Management Vermittlung und vertrauen Sie unseren Referenzen!
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