Jahreszielvereinbarungen als Mittel strategischer Führung
, von Yvette Goldmann (Bridge imp)

Viele Mitarbeiter erwarten von ihren Vorgesetzten, aktiv bei der beruflichen Orientierung unterstützt zu werden. Sie möchten wissen, was im kommenden Geschäftsjahr auf sie zukommen wird, welche Ziele das Unternehmen erreichen will und was konkret vom Mitarbeiter selbst verlangt wird. In vielen Unternehmen ist die Klärung dieser Fragen in einem persönlichen Gespräch zwischen Mitarbeiter und Führungskraft sowie in der Jahreszielvereinbarung vorgesehen. Ziele sind in Unternehmen das wichtigste Bindeglied zwischen Aufgaben, Strategien und Maßnahmen. Sie helfen in konkreten, messbaren Schritten, Strategien umzusetzen und kontrollierbar zu machen. Mitarbeiter in die Zielvereinbarung miteinzubeziehen, kann sich für Unternehmen langfristig lohnen.
Strategischer Einsatz von Jahreszielvereinbarungen
- Identifikation mit dem Unternehmen: Indem Mitarbeiter aktiv an der Zielfindung beteiligt werden, führt dies zu einer höheren Identifikation mit der Firma und den Unternehmenszielen.
- Förderung der Autonomie: Durch die Delegation von Verantwortung und das Einbeziehen der Mitarbeiter bei Jahreszielvereinbarungen wird die Autonomie bzw. das Mitunternehmertum der Arbeitnehmer gefördert. Eine Studie der WirtschaftsWoche belegt, dass somit die Produktivität der Angestellten deutlich erhöht wird.
- Steigerung der Motivation: Eng mit der Autonomie verbunden ist die dadurch entstehende, höhere Motivation. Die Angestellten haben es in der Hand, die gemeinsamen Ziele zu erreichen und stehen nicht unter ständiger Kontrolle.
Worauf müssen Sie bei Jahreszielvereinbarungen achten?
Jahreszielvereinbarungen erleichtern die Führung eines Unternehmens, unterstützen die strategische Ausrichtung und motivieren die Mitarbeiter. Werden Jahreszielvereinbarungen aber nicht kompatibel geplant oder konsequent in der Unternehmenspraxis umgesetzt, wirken sie oftmals destruktiv. Daher ist es besonders wichtig, Jahresziele inhaltlich transparent, im Einklang mit der strategischen Planung und in den Prozessen kompatibel zu erarbeiten.
Im Rahmen der Personalführung setzen viele Unternehmen daher auf die langjährige Erfahrung von Interim Managern. Die flexibel einsetzbaren Experten auf Zeit können Sie bei der ergebnis- und erfolgsorientierten Planung und Umsetzung Ihrer Jahreszielvereinbarungen unterstützen.
Sie interessieren sich für das Thema Jahreszielvereinbarungen oder den Einsatz von Interim Managern? Wir von Bridge imp informieren Sie gerne ausführlicher! Sie können uns jederzeit eine E-Mail schreiben info@bridge-imp.com oder anrufen +49 89 32 49 22-0!