Sind die Führungskräfte fit für Industrie 4.0 in KMU?

Industrie 4.0 bietet zwar einerseits ganz neue Chancen, droht aber auch, unvorbereitete Unternehmen zu überrollen. Deshalb ist Industrie 4.0 für KMU ein zweischneidiges Schwert: Natürlich gewachsene Strukturen drohen zum Hindernis zu werden.

Industrie 4.0 in KMU: Eine Strukturanalyse

Der heutige Führungskräfte-Einsatz und die Entwicklung der Industrie 4.0 gehen im Mittelstand teilweise divergierende Wege. In vielen mittelständischen Unternehmen ist die aktuelle Struktur der Organisation oft aus der Firmen-Historie entstanden und auch nur so zu verstehen.

Die übernommenen Strukturen entsprechen nicht den Zielen für Industrie-4.0 in KMU. Die vom Unternehmer geförderten Personen, die sogenannten "heiligen Kühe" der Organisation, sind im Unternehmen gewachsen und haben sich ihren eigenen Führungsansatz aufgebaut.

Motto: "Meine Abteilung | meine Mitarbeiter | meine Geschäftsprozesse".

Etablierte Unternehmensschnittstellen werden so zu unüberwindbaren Hindernissen. Die Wertschöpfungskette wird, zum Schaden des Unternehmens, unterbrochen. Der Markt gerät aus dem Focus.

Industrie 4.0 in KMU: Umdenken ist unumgänglich

Im Industrie-4.0-Ansatz gibt es keine Schnittstelle mehr. Fabriken werden smarter, Hierarchien werden flacher. Hier liegt ein erhebliches Problem vor. Eine Aufgabenstellung, die nur durch eine ganzheitliche Business-Transformation zu bewältigen ist - von der Unternehmensführung bis zum Werker.

Der Mittelstand und KMU stehen mit der Industrie 4.0 vor einer neuen, digitalen Herausforderung. Um diese Herausforderung zu bewältigen, wird man auf die Mitarbeit der "gewachsenen Strukturen" im Unternehmen verzichten müssen.

Lösungsansätze für KMU und Mittelstand

Industrie 4.0 in KMU und Mittelstand umzusetzen, erfordert oft Input von außen, gewissermaßen eine Initialzündung, um den Prozess zu starten. Interim Manager von Bridge imp können Ihnen auf zwei Arten helfen, Ihre Strukturen auf Industrie 4.0 auszurichten: Durch eine Restrukturierung des Unternehmens, oder durch die Etablierung von SCM zur Stärkung der Wertschöpfungskette. Unsere Manager sind kurzfristig einsetzbar und führen dank jahrelanger Berufserfahrung Ihr Projekt schnell zu einem erfolgreichen Abschluss. Sie können gerne Kontakt mit uns aufnehmen, um passende Kandidatenvorschläge zu erhalten!