Inside Interim
Ans Business denken! Tipps zur Senkung Ihrer IT-Kosten
, von Jens Quentin (Bridge imp)
Know-how im Fachbereich IT. Verständnis für Technologietrends. Ein Gespür für die Chancen der Globalisierung. Das Abholen von Bedarfen interner Entscheider. All das sind entscheidende Faktoren, wenn es um IT-Kostenoptimierungen geht. In unserem Interview mit Clemens Rinnebach erfahren Sie, wie Sie Ihre Ausgaben senken können und warum ein Interim Manager bei dieser Zielsetzung viel besser geeignet ist als ein Verantwortlicher in Festanstellung.
Clemens Rinnebach unterstützt als Interim Manager internationale Unternehmen branchenunabhängig bei der Optimierung ihrer Kostenstrukturen. Nach dem Studium der Elektrotechnik mit Schwerpunkt Informationstechnologie war er in Unternehmen unter anderem als Software-Ingenieur, Vice President Strategic Procurement und Gesamteinkaufsleiter tätig.
Weitere Infos und Beiträge rund um das Thema Kosteneffizienz finden Sie hier:
ROI im Interim Management: Mehrwert mit Faktor 50
Cost Down im Einkauf: Enorme Einsparpotenziale
Effizienz im Supply Chain Management: die Preisverhandlung ist tot – es lebe der Prozess!
Weitere Infos und Beiträge rund um das Thema IT finden Sie hier:
Interim Management: IT und Telekommunikation
Interim Customer Service Manager bei der Allplan Deutschland GmbH
Interim Chief Transformation Officer & Entwicklungsleiter für Trapeze Switzerland
Sie wollen durch interimistische Unterstützung im Bereich IT nachhaltig Kosten senken? Sie wünschen sich grundsätzliche Informationen zum Thema Interim Management? Wir helfen Ihnen gern! Kontaktieren Sie uns via E-Mail an info@bridge-imp.com oder telefonisch unter +49 89 32 49 22-0.
Hinweis zum Datenschutz:
Ihre Daten werden von uns nicht gespeichert oder an Dritte weitergegeben, sondern ausschließlich für die Veröffentlichung Ihres Kommentars auf dieser Seite verwendet.
Einen Kommentar schreiben