"War for Talent" oder Die Herausforderung des Talentmanagements
, von Antje Lenk (Geschäftsführende Gesellschafterin Bridge imp)

Bereits im März dieses Jahres beschäftigte mich der drohende Fach- und Führungskräftemangel ausführlich, da ich die Gelegenheit hatte, einen ITB-Kongress zu diesem Thema zu moderieren. Da wir sowohl von der Relevanz als auch Brisanz dieser Thematik überzeugt sind, entschlossen wir uns als Bridge imp, gemeinsam mit Schiessl Rechtsanwälte München am 20. September 2012 eine Veranstaltung mit dem Titel „War for Talent“ zu organisieren. Aus gegebenen Anlass, denn jedes zweite Unternehmen weltweit konstatiert einen kritischen Mangel an Nachfolgern für das Top-Management und dem deutschen Mittelstand entgehen jährlich 33 Mrd. Euro an Umsätzen, weil er keine geeigneten Mitarbeiter findet.
Von einem Kunden erreichte uns zu unserer Einladung folgende Antwort: „Eine Veranstaltung mit diesem Titel werde ich sicherlich nicht besuchen. Es fällt mir sehr schwer, dabei keine (negativen) Rückschlüsse auf die Werte und Denke in Ihrem Unternehmen zu ziehen. In der Profession, in der Sie sich bewegen, sollte Empathie ganz weit oben stehen.“
„War for Talent“ – ist es gerechtfertigt, im Zusammenhang mit der Suche nach Talenten von „Krieg“ zu sprechen? Oder hätten wir unsere Veranstaltung nicht lieber etwas friedvoller mit „Die Herausforderungen des Talentmanagements“ überschreiben sollen? Wir haben uns dagegen entschieden, denn es ist unser Anliegen, die Unternehmen auch ein Stück weit aufzurütteln. Denn: Die veränderten Bedingungen in den globalen Märkten, die Auswirkungen des demografischen Wandels und der Wunsch und die Notwendigkeit nach mehr Innovation sowie Wettbewerbsfähigkeit vieler Unternehmen haben den „Kampf“ um qualifizierte Mitarbeiter zunehmend verschärft. Die erhöhte Transparenz der Arbeitsmärkte durch das Internet sowie die größere Gefahr der Abwanderung von Talenten als Folge der Globalisierung tun ihr übriges dazu.
Unternehmen dürfen angesichts dieser Herausforderung keine Vogel-Strauß-Politik betreiben und den Kopf in den Sand stecken. Auch kleine Unternehmen müssen das Finden, Halten und Entwickeln von qualifizierten Mitarbeitern als strategische Aufgabe Nummer 1 begreifen. Der Einsatz von Interim Managern ist dabei eine Lösungsmöglichkeit, dem Fach- und Führungskräftemangel zu begegnen, beileibe nicht die einzige.
In unseren zahlreichen Gesprächen erfahren wir viel darüber, wo den deutschen Unternehmen aktuell der Schuh drückt. Diese Probleme wollen wir lösen helfen. Mit viel Empathie und dem geeigneten Führungspersonal, das nicht nur fachlich, sondern gerade auch von der Persönlichkeit her für die jeweilige Aufgabe qualifiziert ist.
Wie man negative Rückschlüsse von der Veranstaltung „War for Talent“ auf unsere geltenden Werte in der täglichen Arbeit von Bridge imp ziehen kann, erschließt sich mir in keinster Weise. Daher wiederhole ich meinen Wunsch, dass Sie zu den Gewinnern in Sachen Talentmanagement gehören und lade Sie herzlich ein, unsere Veranstaltung zu besuchen, um sich optimal für die Zukunft aufzustellen!