Gerhard Richter springt ins kalte Wasser und beginnt sein Mandat. Dank seiner Erfahrung greift er die Herausforderungen bereits am ersten Tag voll an, ohne sich mühsam einarbeiten zu müssen. Ihm gelingt es dank zahlreicher Gespräche und einer guten Organisation, sowohl Mitarbeiter als auch Lieferanten zu einer engagierten Mitarbeit zu motivieren. So verleiht er dem ins Stocken geratenen Prozessverlauf innerhalb weniger Monate neuen Schub. Das Ergebnis: Das Referenzprojekt wird nach 22 Monaten Mandat des Interim Managers zu einem erfolgreichen Abschluss gebracht.
Ein Grundpfeiler unserer Philosophie hat sich auch bei diesem Auftrag als entscheidendes Element bewiesen: Wir kennen unsere Interim Manager persönlich und lassen uns ihre Expertise von unabhängigen Referenzgebern bestätigen. Nur so ist es möglich, dem Kunden schnellstmöglich Profile vorzuschlagen, die wirklich zu seiner Aufgabenstellung passen. Wenn dann ein Kandidat aufgrund einer besonderen Krisensituation kurzfristig mit dem Projekt beauftragt wird, erlebt der Kunde keine böse Überraschung. Den Vertrauensvorschuss, den uns Unternehmen entgegenbringen, können wir auf diese Weise zurückgeben. Die ifm-Unternehmensgruppe ist mittlerweile Weltmarktführer im Bereich Sensortechnik mit mehr als 7.000 Beschäftigten in 85 Ländern und einem Umsatz von 975 Millionen Euro im Jahr 2018.
"Herr Richter hat es dank seiner sozialen Kompetenz und seiner ruhigen Art geschafft, alle Beteiligten zu einer zielgerichteten Zusammenarbeit zu bewegen. Er war stets Herr der Lage und konnte mich somit wirkungsvoll entlasten."
Björn Ostertag, im Jahr 2010 Produktionsleiter der ifm syntron GmbH
Die komplette Case Study zu diesem Mandat finden Sie hier:
Interim Projektleiter fĂĽr die ifm syntron GmbH
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