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Teil 1: Die Nr. 1

Bridge imp feiert 10-jähriges Jubiläum. Ab sofort möchten wir Sie daher auf eine Zeitreise durch die vergangene Dekade mitnehmen. In loser Reihen­folge gewähren wir einen Blick ins Näh­käst­chen und schauen auf besondere Momente der Firmen­historie. Im ersten Teil unserer Serie gehen wir zurück zu den An­fän­gen im Jahr 2009: Vorhang auf für das 1. Mandat der Bridge-Geschichte!

Auftrag Nr. 1

Die erste Anfrage. Der erste Auftrag. Der erste Kunde. In jedem Unter­nehmen wohl etwas, das unver­gessen bleibt. So auch bei uns: Im Herbst 2009 erreichte die neu gegrün­dete Bridge imp die Anfrage einer auf Urheber­recht spe­zial­isier­ten Anwalts­kanzlei aus München. Durch das schnelle Wachs­tum der Kanzlei war externe Unter­stüt­zung durch einen Interim Manager dringend not­wendig geworden.

Interim Manager Nr. 1

Zum einen sollte der Interim Manager die internen Prozesse des Unter­nehmens vor allem im Bereich Organi­sation und IT opti­mie­ren. Eine weitere Aufgabe bestand in der Steuerung eines Outsourcing-Projekts. Als dritte Aufgabe wurde ein Coaching des Managements definiert. Nach einer Analyse der Anforderungen kristallisierte sich schnell ein geeigneter Kandidat für die Position Chief Operating Officer (COO) heraus: Anton von Rueden. Von Rueden hat einen weit­reichen­den Background im Bereich e-Commerce und war einer der ersten Mitar­beiter von Alando, heute als Betreiber des größten Online-Markt­platzes mit einem Umsatz von mehr als 10 Milliarden US-Dollar unter dem Namen eBay welt­bekannt. Dort war er für den Aufbau und die Opti­mierung von operativen Abläufen vor dem Hinter­grund stark wachsen­der Struk­turen verant­wortlich.

Erkenntnis Nr. 1

Okay, hier schummeln wir etwas. Genau genommen gibt es nämlich nicht eine, sondern drei essentielle Erkenntnisse, die wir aus dem ersten Auftrag ge­won­nen haben:

1. Nur die Besten
   Eine enge persönliche Bindung zum Interim Manager ist die Basis für ein Netzwerk, das unseren eigenen Ansprüchen genügt und von dem wir über­zeugt sind.
2. Der Richtige
   So entsteht ein handverlesenes Netzwerk, dessen Kandidaten wir glaubhaft mit der größt­mög­lichen Pass­genauigkeit anbieten können.
3. Vollzeit ist nicht alles
   Mandate sind auch auf COO-Level teil­zeit­kompa­tibel. Ein erfahrener Interim Manager ist in der Lage, Aufgaben auch in einem kleineren Zeit­fenster zu lösen.

Diese drei Erkenntnisse bilden die Säulen für unsere Philosophie, die auch nach 10 Jahren gelebt wird wie am ersten Tag.

So sah das Logo von Bridge imp im Jahr 2009 aus.

Erfolg Nr. 1

Nach einem Jahr konnte der Kunde die Früchte ernten, die Anton von Rueden im Verlauf seiner Tätig­keit als Interim COO gesät hat: Mit der Imple­men­tie­rung und Optimierung neuer Orga­nisations­struk­turen und eines neuen Denkens innerhalb der Belegschaft des Unternehmens konnten die avisierten Ziele erreicht werden. Vor allem der auf Vertrauen und Wert­schätzung ausgerich­tete Umgang mit den Mitarbeitern und die klare, strukturierte Vorge­hens­weise von Anton von Rueden stellte der Kunde in seinem Feedback immer wieder positiv heraus. Von Rueden ist aktuell als COO der TechStyle Fashion Group in El Segundo, USA tätig.

Unser Video zu Anton von Rueden finden Sie hier: