Sind Interim Manager die besseren Unternehmensberater?
, von Georg Larch (Bridge imp)
Die Erfahrung des Schäfers mit dem Unternehmensberater mag überspitzt sein, völlig aus der Luft gegriffen ist sie aber nicht. Wenn Sie den folgenden Witz noch nicht kennen, dann sollten Sie ihn jetzt lesen!
Bringen die oft noch sehr jungen Berater die verkaufte Top Qualität mit? Ich bezweifle dies zunehmend. Viele Beratungen locken junge Absolventen an, die einige Jahre als Consultants arbeiten. Einige wenige machen in der Beratung Karriere, der Großteil verlässt das Unternehmen innerhalb der ersten fünf Jahre und wechselt in die Industrie.
Der demographische Wandel und das kontinuierliche Wachstum der Beratungen führen jedoch dazu, dass bei weitem nicht mehr nur absolute High Flyer bei Beratungen einsteigen können. Zudem bieten sich für Top Absolventen heute auch noch viele weitere spannende Alternativen (Start-ups, Investmentbanken u.ä.) und die Generation Y hat ohnehin oft andere Werte und Ziele. Immer weniger Spitzenabsolventen können zwischen mehr Angeboten wählen. Wenn das so ist, dann frage nicht nur ich mich zu Recht: Ist genug Talent da, um die nicht vorhandene Erfahrung zu kompensieren? Viele Beratungen suchen daher schon verstärkt im Ausland.
Gleichzeitig sind mehr und mehr erfahrene Manager am Markt, die bereit sind, projektbezogen als Interim Manager ihre Erfahrungen zu teilen. Sie sind vielfach überqualifiziert, haben ähnliche Problemstellungen schon erlebt und haben aus Erfolgen und Misserfolgen ihre Lessons Learned gesammelt. Interim Manager werden mehr und mehr auch als Projektleiter eingesetzt, wo sie durchaus auch ein Stück weit mit Beratern konkurrieren. Noch ist ihr Marktanteil überschaubar, aber doch wachsend. In vielen Unternehmen wird ein Interim Manager noch mit Sanierer oder Vakanzüberbrückung gleichgesetzt und man erkennt noch nicht deren Vorteile.
Interim Manager bieten jedoch klare Vorteile. Aufgrund der kurzen Kündigungsfristen sind externe Führungskräfte noch viel mehr dazu verdammt, Ergebnisse zu liefern. Wenn sie nicht rasch Erfolge vorzeigen können, dann besteht die Gefahr, dass ein Vertrag vorzeitig beendet wird. Erfahrene Interim Manager wissen das und bauen daher mit entsprechenden Ergebnissen vor. Als Kunde müssen Sie darüber hinaus auch kein ganzes Team mieten, sondern können sich schamlos die Rosinen aussuchen und bekommen einen umsetzungsstarken Problemlöser.
In der Tat gibt es viele Warstories über den Einsatz von Beratern. Vielfach leisten sie hervorragende Arbeit, trotzdem sind sie nicht immer die richtige Antwort auf jedes Problem und nach regen Planungstätigkeiten lassen sie ihre Kunden bei der Umsetzung oft allein. Unternehmen haben heute die Qual der Wahl und mehr Optionen als jemals zuvor. Haben Sie bereits Erfahrungen mit Interim Managern gemacht?
Ein Beispiel aus der Praxis zeigt die folgende Case Study.
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