Unser Angebot

Coaching fĂĽr Nachwuchstalente in der Produktion

Mitarbeiter liefern erst die gewünschten Ergebnisse, wenn sie nötiges Wissen und Fähigkeiten aufgebaut haben: „Befähigung vor Ergebnis“

Unser Potenzialcoaching baut Wissen auf, vertieft und festigt das Verständnis mit Praxisbezug Ihrer Nachwuchs- und Führungskräfte um die 5 Pfeiler der Produktion:

  • Prozesse
  • Kennzahlen (operative KPIs)
  • System & Methode
  • Kunden & Lieferanten
  • FĂĽhrung & Kultur

Zeitlicher Umfang: 20 Stunden

Berater: Experte fĂĽr Technik, Produktion & Unter­neh­mens­fĂĽhrung mit jahr­zehnte­langer Praxiserfahrung

Aufgaben:

Jeder Mitarbeiter hat einen indivi­duel­len Wissens­tand sowie Stärken und Schwächen. Daher setzt unser Experte die thema­tischen Schwer­punkte des Coachings in RĂĽck­sprache mit dem Auf­trag­geber bzw. dem Teil­nehmer.

Die Anwen­dung des Gelernten „on the job“ ist mindes­tens genauso wichtig wie das Wissen selbst. Deshalb ergänzt unser Experte den theore­tischen Teil zu optimalen Produk­tions­abläufen durch Beglei­tung der Nach­wuchs­kräfte in der Praxis. Der Experte steht neben persön­lichen Treffen routiniert auch telefo­nisch oder per Video­konfe­renz zur VerfĂĽgung.

Vorteile: Die junge FĂĽh­rungs­kraft kann in einem geschĂĽtzten Raum frei ĂĽber Problem­stel­lungen, Lösungs­ansätze und Strate­gien sprechen, bzw. sich mit einem erfahrenen Manager austauschen. Lernen aus der praktischen Erfah­rung, ermöglicht eine effizien­tere und zielge­richtete Entwick­lung auf persön­licher und fachlicher Ebene.

Ergebnis: In ihrem Potenzial geförderte Mitar­beiter machen weniger Fehler, zeigen höhere Leis­tungen und stärken ihre Teams. Die Sicher­heit in den neuen Aufga­ben stärken Motivation und Selbst­ständig­keit der Mitarbeiter.

Gesamtinvestition*: 5.000,- € zzgl. MwSt.

Verschwiegenheit bezüglich vertraulicher Unternehmens- und Projektdetails ist für uns selbstverständlich.