Unser Angebot

Quick Check "Supply Chain Management"

Ganzheitliche operative Analyse des Supply Chain Managements ├╝ber alle involvierten Organisationseinheiten hinweg:

  • Sales Order Desk (Verkaufsinnendienst)
  • IT (ERP Funktionalit├Ąten) -> Stammdaten etc.
  • Produktionsplanung (Fertigungssteuerung)
  • Materialwirtschaft (Bestellwesen)
  • Lieferantenmanagement
  • Strategischer Einkauf (Vertragswesen)
  • Logistik (Inbound-Outbound-innerbetrieblich)
  • Rechnungspr├╝fung

Hierzu f├╝hren wir f├╝r Sie einen Quick Check in wenigen Schritten durch.

Zeitlicher Umfang: 3 Tage

Berater: Experte im SCM & Einkauf

Aufgaben:

Wir f├╝hren f├╝r Sie einen Quick Check beispielsweise wie folgt durch:

1. Flankierende Sofortma├čnahmen zur Sicherstellung laufender Projekte im Bereich Costsaving, Fehlteilmanagement (Materialversorgung) etc.:

  • Analyse auf prozessualer Ebene (Arbeitsanweisungen, AKV┬┤s, etc.)
  • Pr├╝fung des bestehendes ERP-System (u.a. SAP)
  • Optimierungsma├čnahmen auf diesen Ebenen

2. Pr├╝fung der vertraglichen Ebene mit den externen Partnern (Lieferanten)

3. Pr├╝fung und Bewertung des operativen Einkaufs auf der Ebene des Bestellwesens

4. Pr├╝fung der weitergehenden Supply Chain (Lieferkette)

Ergebnis: Transparenz und Handlungsempfehlungen zur Optimierung der Supply Chain ├╝ber alle involvierten Organisationseinheiten hinweg.

Tagessatz* (zzgl. Spesen): 1.300,- ÔéČ
Gesamtinvestition*: 3.900,- ÔéČ zzgl. MwSt.

*Der Tagessatz bezieht sich auf Unternehmen mit bis zu 100 Mitarbeitern. Bei Unter­nehmen mit mehr als 100 Mitarbeitern wird ein h├Âherer Tagessatz angesetzt.

Verschwiegenheit bez├╝glich vertraulicher Unternehmens- und Projektdetails ist f├╝r uns selbstverst├Ąndlich.