Quick Check "Supply Chain Management"
Ganzheitliche operative Analyse des Supply Chain Managements über alle involvierten Organisationseinheiten hinweg:
- Sales Order Desk (Verkaufsinnendienst)
- IT (ERP Funktionalitäten) -> Stammdaten etc.
- Produktionsplanung (Fertigungssteuerung)
- Materialwirtschaft (Bestellwesen)
- Lieferantenmanagement
- Strategischer Einkauf (Vertragswesen)
- Logistik (Inbound-Outbound-innerbetrieblich)
- Rechnungsprüfung
Hierzu führen wir für Sie einen Quick Check in wenigen Schritten durch.
Zeitlicher Umfang: 3 Tage
Berater: Experte im SCM & Einkauf
Aufgaben:
Wir führen für Sie einen Quick Check beispielsweise wie folgt durch:
1. Flankierende Sofortmaßnahmen zur Sicherstellung laufender Projekte im Bereich Costsaving, Fehlteilmanagement (Materialversorgung) etc.:
- Analyse auf prozessualer Ebene (Arbeitsanweisungen, AKV´s, etc.)
- Prüfung des bestehendes ERP-System (u.a. SAP)
- Optimierungsmaßnahmen auf diesen Ebenen
2. Prüfung der vertraglichen Ebene mit den externen Partnern (Lieferanten)
3. Prüfung und Bewertung des operativen Einkaufs auf der Ebene des Bestellwesens
4. Prüfung der weitergehenden Supply Chain (Lieferkette)
Ergebnis: Transparenz und Handlungsempfehlungen zur Optimierung der Supply Chain über alle involvierten Organisationseinheiten hinweg.
Tagessatz* (zzgl. Spesen): 1.300,- €
Gesamtinvestition*: 3.900,- € zzgl. MwSt.
*Der Tagessatz bezieht sich auf Unternehmen mit bis zu 100 Mitarbeitern. Bei Unternehmen mit mehr als 100 Mitarbeitern wird ein höherer Tagessatz angesetzt.
Verschwiegenheit bezüglich vertraulicher Unternehmens- und Projektdetails ist für uns selbstverständlich.