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Quick Check "Change-Prozess zum Erfolg fĂĽhren"

Neue Strategien, Strukturen, Systeme und Prozesse bewirken umfas­sen­de, bereichs­ĂĽber­grei­fende und inhaltlich weit­rei­chende Verän­de­rungen in einer Organi­sa­tion. Gute fachliche Konzepte scheitern häufig, wenn sie nicht durch alle Organi­sa­tions­ein­heiten und auf allen FĂĽh­rungs­ebenen ĂĽberzeugend kommu­niziert und eingefĂĽhrt werden. Hierzu fĂĽhren wir fĂĽr Sie einen Quick Check in wenigen Schritten durch.

Zeitlicher Umfang: 3 Tage

Berater: HR-Experte

Aufgaben:

Wir fĂĽhren fĂĽr Sie einen Quick Check in wenigen Schritten beispielsweise wie folgt durch:

1. Ermittlung der Ausgangslage mit der Geschäftsführung (2,0 MT)

  • Identifikation der internen und externen Treiber von Veränderungen
  • Analyse der Auswirkungen auf die Unternehmensorganisation
  • Bewertung der Veränderungsbereitschaft von Mitarbeitern und FĂĽhrungskräften

2. Abschlusspräsentation (1,0 MT)

  • Wie sieht ein erfolgreicher Veränderungsprozess aus?
  • Wie sind die gesteckten Ziele zu erreichen?
  • Wie werden die Ergebnisse nachgehalten?

Ergebnis: Transparenz ĂĽber AusmaĂź und Folgen der Verän­de­rung, Haupt­akteure, SchlĂĽssel­kompe­ten­zen und Poten­tiale von Mitar­beitern und FĂĽhrungs­kräften, Hand­lungs­felder und HĂĽrden

Tagessatz* (zzgl. Spesen): 1.300,- €
Gesamtinvestition*: 3.900,- € zzgl. MwSt.

*Der Tagessatz bezieht sich auf Unternehmen mit bis zu 100 Mitarbeitern. Bei Unter­nehmen mit mehr als 100 Mitarbeitern wird ein höherer Tagessatz angesetzt.

Verschwiegenheit bezüglich vertraulicher Unternehmens- und Projektdetails ist für uns selbstverständlich.