Case Study
Interim Geschäftsführer für die DMSG Hessen

Zusammenfassung
Branche: | Non-Profit-Unternehmen | ||
Produkte: | Interessenvertretung Multiple Sklerose Erkrankter und ihrer Angehörigen |
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Einsatzdauer: | 5 Monate | ||
Interim Manager: | Edmund Fröhlich |
Aufgaben:
- Auf- und Umsetzen eines Restrukturierungsprogramms
- operatives Geschäft am Laufen halten
- notwenige Personalmaßnahmen umsetzen
- Unterstützung der Suche nach einem neuen Geschäftsführer
Ergebnis:
Interim Geschäftsführer Edmund Fröhlich hat ein Sanierungskonzept erarbeitet und vorgelegt und einen neuen Internetauftritt angestoßen. Er hat es mit seiner fokussierten, transparenten und offenen Art der Kommunikation geschafft, Ruhe in das Team zu bringen und die Mitarbeiter wieder zu erden.

Kundenstimme:
"Mit dem vorhandenen Zeit- und Geldbudget hat Herr Fröhlich viele Themen angepackt und seine Aufgaben mit hoher Professionalität erfüllt. Er hat es mit seiner fokussierten, transparenten und offenen Art der Kommunikation geschafft, Ruhe in das Team zu bringen und die Mitarbeiter wieder zu erden."
Alexandra Burchard von Kalnein, Ehrenamtliche Vorstandsvorsitzende, DMSG Hessen e. V.
Unsere Vermittlung
Da die Suche nach einer neuen langfristigen Personallösung viel Zeit in Anspruch nahm, beschloss der Vorstand, die Position vorübergehend interimistisch zu besetzen. Aufgabe des externen Managers war es, das operative Geschäft am Laufen zu halten, die notwendigen Personalmaßnahmen umzusetzen, die Restrukturierung anzustoßen und bei der Suche nach einem neuen Geschäftsführer zu unterstützen.
Mit dem erfahrenen Interim Manager Edmund Fröhlich konnte Bridge imp die passende Persönlichkeit vermitteln. Nach Ablauf des Mandats ist Herr Fröhlich dem Landesverband als ehrenamtlicher stellvertretender Vorstandsvorsitzender weiterhin eng verbunden.
Profil unseres Interim Managers Edmund Fröhlich:
- erfahrener Manager in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft inkl. Geschäftsführer-Verantwortung
- über 30 Jahre Erfahrung in der Leitung von Klinik- und Pflegeeinrichtungen
- verfügt über Sanierungserfahrung
- erfolgreich mit konzeptioneller Neuausrichtung
- erfahren im Umgang mit neuen Investoren
- besitzt Praxiserfahrung im Aufbrechen und Neuordnen langjährig bestehender Strukturen sowie in der Implementierung zeitgemäßer Organisationsstrukturen
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