Case Study
Interim CIO für die Neuroth AG
Zusammenfassung
| Branche: | Hörakustik | |
| Mitarbeiter: | 1.200 | |
| Produkte: | Hörgeräte & Gehörschutz | |
| Einsatzdauer: | 18 Monate | |
| Interim Manager: | Philipp Peters |
Aufgaben:
- Ausarbeitung und Umsetzung einer IT-Strategie
- Persönliche und fachliche Führung der IT-Abteilung
- Steuerung des IT-Projekt-Controllings
Ergebnis:
Durch den Einsatz von Herrn Peters als Interim CIO wurde die IT-Abteilung strategisch und strukturell neu aufgestellt. Als Ergebnis konnte das IT-Budget durch Einsparungsmaßnahmen signifikant verringert werden. Parallel dazu wurde innerhalb von sechs Monaten ein Rechenzentrumsprojekt erfolgreich durchgeführt.
Kundenstimme:
"Herr Peters hat die richtigen Maßnahmen ergriffen, um unsere IT-Abteilung strategisch und strukturell neuzuordnen. Das Ergebnis war eine maßgebliche Effizienzsteigerung."
Lukas Schinko, CEO
Unsere Vermittlung
Nach der Entscheidung, das schon länger laufende ERP-Projekt zu stoppen, bestand strategisch und personell kurzfristiger Handlungsbedarf. Die Umstellung der ERP-Software von Microsoft Navision auf Microsoft Dynamics AX war ins Stocken geraten. Der IT-Leiter konnte die Anforderungen des umfangreichen Projekts nicht erfüllen. Deshalb entschied sich die Geschäftsleitung für den Einsatz eines Interim CIO, der sich bereits als IT-Projektleiter und ERP-Experte in allen Bereichen und verschiedensten Größenordnungen bewährt hat.
Mit dem versierten Interim CIO, Philipp Peters, fand Bridge imp die geeignete Managerpersönlichkeit für diese Aufgabe. Herr Peters sollte neue Perspektiven in das Unternehmen einbringen.
Profil unseres Interim Managers:
- Interim CIO und ERP-Experte
- Leitet seit über 20 Jahren IT-Projekte in allen Branchen und verschiedensten Größenordnungen
- Kennt die Problematiken und Schwachstellen bei Konsolidierungen, Optimierungen, Integration oder Harmonisierung von Prozessen
- Langjährige Erfahrung in der Führung von kleinen oder größeren Teams
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