Aufgaben:
- das kritische Projekt wieder in sichere Fahrwasser bringen
- das Unternehmen ohne weitere Großinvestitionen für die Skalierung der Umsätze vorbereiten
- in kurzer Zeit aus einer personenzentrierten Werkstattfertigung ein abgesichertes, prozessgetriebenes Konstrukt schaffen
- Erfüllen der hohen Anforderungen von Auditoren, Kundeninspektoren und weiterer Stakeholder
Durch den Einsatz von Robert Butz als Interim Leiter Projektmanagement konnte das kritische Projekt in sichere Fahrwasser geführt und die Unternehmung auf ein Ertragslevel vorbereitet werden, das bis dato nicht vorstellbar war. Der größte Erfolg bei diesem Projekt ist, dass nicht nur dieses Großprojekt erfolgreich abgeschlossen wurde, sondern dass der ganze Standort strategisch und organisatorisch neu aufgestellt wurde.