Case Study
Interim Leiter Projektmanagement für pro-beam
Zusammenfassung
| Branche: | Anlagen- und Maschinenbau | |
| Mitarbeiter: | 430 | |
| Produkte: | Elektronenstrahl- und Lasertechnologie | |
| Einsatzdauer: | 14 Monate | |
| Interim Manager: | Robert Butz |
Aufgaben:
- das kritische Projekt wieder in sichere Fahrwasser bringen
- das Unternehmen ohne weitere Großinvestitionen für die Skalierung der Umsätze vorbereiten
- in kurzer Zeit aus einer personenzentrierten Werkstattfertigung ein abgesichertes, prozessgetriebenes Konstrukt schaffen
- Erfüllen der hohen Anforderungen von Auditoren, Kundeninspektoren und weiterer Stakeholder
Durch den Einsatz von Robert Butz als Interim Leiter Projektmanagement konnte das kritische Projekt in sichere Fahrwasser geführt und die Unternehmung auf ein Ertragslevel vorbereitet werden, das bis dato nicht vorstellbar war. Der größte Erfolg bei diesem Projekt ist, dass nicht nur dieses Großprojekt erfolgreich abgeschlossen wurde, sondern dass der ganze Standort strategisch und organisatorisch neu aufgestellt wurde.
Kundenstimme:
"Wir haben zum ersten Mal erlebt, dass ein interimistisches Team nicht nur die Restrukturierung abwickelt oder Kosten kürzt, sondern sich gestalterisch nach vorne orientierend voll einbringt."
Nicolas Frhr. von Wolff, CEO
Unsere Vermittlung
Pro-beam setzte eines der größten Projekte der Firmengeschichte am Standort Burg bei Magdeburg um. Mangelndes Schnittstellenmanagement durch fehlende Besetzung von wichtigen Positionen; gleichzeitig viele Aufträge. – Das Werk litt unter klassischen Wachstumsschmerzen. Es kam zu Verzögerungen im betrieblichen Ablauf und Qualitätsproblemen. Der Kunde forderte eine eine kurzfristige Lösung.
Bei diesem Projekt stellte sich in der Analysephase heraus, dass es sich nicht nur um eine singuläre Thematik handelte, sondern um ein breitgefächertes Themenspektrum, das eine Person allein nicht abdecken konnte. Deshalb wurde ein ganzes interimistisches Team an Board geholt. Anfangs entschied man sich für den Interim Manager Robert Butz, der als Interim Leiter Projektmanagement mit an Board geholt wurde. Da Herr Butz sehr gut zum Unternehmen und zur Aufgabe passte, wurde auch das Team um Herrn Butz herum weitestgehend mit Interim Managern von Bridge imp ergänzt.
Profil unseres Interim Managers:
- Projektmanager für Geschäftsaufbau und Unternehmensentwicklung
- Dipl.-Ing. für Luft- und Raumfahrt sowie Studium der Wirtschaftswissenschaften
- Expertise sowohl im technischen als auch im wirtschaftlichen Bereich und daher sehr breit einsatzfähig
- Einsetzbar als Interim Projektmanager, Interim Geschäftsführer (CEO, COO, CTO)
- Sehr erfahren mit: Aufbau internationaler Vertriebsstrukturen, Wachstum, Transformationen, Digitalisierung, IT-Rollouts, Aufbau Geschäftsmodelle, Prozesse, Organisation
- Immer mit klarem Blick, wo man in der Zukunft stehen möchte
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