Case Study
Interim Manager Einkauf zur Kostensenkung bei Kunststoffspritzgießerei
Zusammenfassung
| Branche: | Kunststoff | |
| Mitarbeiter: | ca. 160 | |
| Produkte: | Kunststoffteile, Baugruppen, Systeme für die Automotive-Branche | |
| Einsatzdauer: | 4 Monate | |
| Interim Manager: | Dr. Armin Leppert |
Aufgaben:
- Leitung des Einkaufsbereichs
- Kostensenkung im Einkauf
Ergebnis:
Durch den Einsatz von Herrn Dr. Leppert als Interim Manager Einkauf konnte ein Einsparungspotenzials von ca. 5 Prozent in Bezug auf das beeinflussbare Einkaufsvolumen realisiert werden.
Kundenstimme:
"Herr Dr. Leppert erwirtschaftete sehr beeindruckende Ergebnisse für unser Unternehmen. Wir haben ihn als Manager mit unternehmerischem Pioniergeist und einer raschen Erfassung auch komplexer Arbeitsabläufe kennengelernt."
Frank Debusmann, Geschäftsführer
Unsere Vermittlung
Seitdem der Kunde von einem Systemlieferanten gekauft worden war, gehören beide Unternehmen derselben Unternehmensgruppe an. Nach einer ganzheitlichen Neuorganisation des mittelständischen, renommierten Kunststoffspritzgießers, im Zuge derer auch Projekte im Bereich der Produktion umgesetzt wurden, sollte nun auch der Einkauf - eine Schlüsselfunktion für die strategische Ausrichtung des Unternehmens - optimiert werden. Geplant war, die Position des Einkaufsleiters neu zu besetzen und einen Mangel in der Qualifikation und Führung der Mitarbeiter in diesem Bereich zu beseitigen. Gesucht wurde daher ein Interim Manager Einkauf, der die Leitung des Einkaufs übernehmen, das Team motivieren und eine Kostensenkung im Einkauf realisieren sollte.
Mit dem Interim Manager Einkauf, Dr. Armin Leppert, fand Bridge imp die genau passende Persönlichkeit für die komplexe Herausforderung. Dank seiner intensiven Beschaffungserfahrung, seinen umfassenden Kenntnissen in der Steuerung des Einkaufs – inklusive aller anfallenden Prozesse und des Supply Chain Managements - sowie mit seinem hervorragenden Netzwerk erwirtschaftete er für das Unternehmen sehr beeindruckende Ergebnisse.
Profil unseres Interim Managers:
- Interim Manager Einkauf und Supply Chain Management
- Umfangreiches Wissen beim Aufbau, Ablauf und in der Führung des Bereiches Supply Chain Management (mit Schwerpunkt internationaler strategischer Einkauf)
- Interkulturelle Erfahrung im Lieferantenmanagement und Personalführung in Europa, Asien und USA
- Interdisziplinäre Führungsverantwortung innerhalb von Matrix- und Linienorganisationen
Vollständige Case Study herunterladen: