Case Study
Interim Projektleiter für Innovationsprojekt bei der Neopost GmbH & Co. KG
Das Unternehmen:
Neopost ist ein führender Komplettanbieter für die Postbearbeitung. Mit Dienstleistungen rund um die Planung und Ausstattung von Poststellen sowie modernen, individuellen Automationslösungen zum Frankieren, Kuvertieren und Post öffnen bietet das Unternehmen seinen über 50.000 Kunden in Deutschland und Österreich flächendeckend eine durchgängige Produktpalette sowie ein umfassendes Serviceangebot. Die Neopost GmbH & Co. KG ist eine 100 prozentige Tochtergesellschaft der Neopost S.A., Bagneux/ Frankreich, Europas führendem und weltweit zweitgrößtem Anbieter von Postbearbeitungssystemen und logistischen Lösungskonzepten.
Zusammenfassung
| Branche: | Postbearbeitungsmaschinen | |
| Mitarbeiter: | 5.500 | |
| Produkte: | Innovative Lösungen für die Verwaltung des Postflusses in Unternehmen |
|
| Einsatzdauer: | 7 Monate | |
| Interim Manager: | Tilmann Laurence Gabriel |
Hauptaufgaben:
Technical Due Diligence
Kundenstimme:
"Es ist der Verdienst des Interim Managers Herr Gabriel, den Business Case für unsere neue Idee so überzeugend dargestellt zu haben, dass der Konzern grünes Licht für die Umsetzung gegeben hat."
Bettina Müller, Managerin Strategische Allianzen/Business Development Neopost GmbH & Co. KG
Die Herausforderung:
Das Thema Innovation genießt bei Neopost einen hohen Stellenwert, ist es doch das Ziel, auf Marktveränderungen flexibel reagieren zu können und weitere Geschäftsfelder außerhalb des Kerngeschäfts zu entwickeln. Zu diesem Zweck rief der Unternehmensbereich für Logistiklösungen einen Innovationszirkel ins Leben. Entwickelt werden sollte neben den bereits bestehenden Produkten für die klassische Postbearbeitung ein Versandportal, um den Neopost-Kunden den Versand von Paketen, Sperrgut und Paletten zu ermöglichen und mit Hilfe einer solchen Plattform Transparenz in einem heterogenen Markt zu schaffen.
Die Lösung:
Aufgrund von mangelnden internen Ressourcen beauftragte Neopost Bridge imp mit der Suche nach einem Interim Manager, der den Business Case für die neue Lösung entwickeln sollte. Mit Tilmann Laurence Gabriel wurde die passgenaue Persönlichkeit für diese sehr anspruchsvolle Aufgabe gefunden. Dank seiner überzeugenden Darstellung erteilte die Führungsebene grünes Licht für die neue Lösung.
Vollständige Case Study herunterladen: