Aufgaben:
- Implementierung eines koordinierten und auf das Gesamtunternehmen ausgelegten Controlling
- Kommunikation und Umsetzung leistungswirtschaftlicher Maßnahmen
- Begleitung eines schnellen und nachhaltigen Veränderungsprozesses
- Unterstützung bei der Nachfolgeregelung
Ergebnis:
Durch den Einsatz des Interim KMU-Coaches Nikolaus Raben ist es gelungen, gemeinsam eine Dokumentation zu erstellen, die die Leistungsfähigkeit des Unternehmens darstellt mit dem Ziel, eine überzeugende Argumentationsgrundlage für kommende Bankengespräche zu haben.
Es konnte eine neue, auf die Unternehmenssituation angepasste Kapitaldienstvereinbarung konnte abgeschlossen werden. Darüber hinaus gibt es nun ein gemeinsames Verständnis hinsichtlich Unternehmensführung, Struktur und Ausrichtung. Die Bereitschaft für Veränderungen wurde geweckt und viele Maßnahmen diesbezüglich bereits erfolgreich umgesetzt.
