Case Study
Case Study Tralo
Zusammenfassung
| Branche: | Logistik | ||
| Produkte: | Transport- und Logistikdienstleistungen | ||
| Einsatzdauer: | 14 Monate | ||
| Interim Manager: | Nikolaus Raben |
Aufgaben:
- Implementierung eines koordinierten und auf das Gesamtunternehmen ausgelegten Controlling
- Kommunikation und Umsetzung leistungswirtschaftlicher Maßnahmen
- Begleitung eines schnellen und nachhaltigen Veränderungsprozesses
- Unterstützung bei der Nachfolgeregelung
Ergebnis:
Durch den Einsatz des Interim KMU-Coaches Nikolaus Raben ist es gelungen, gemeinsam eine Dokumentation zu erstellen, die die Leistungsfähigkeit des Unternehmens darstellt mit dem Ziel, eine überzeugende Argumentationsgrundlage für kommende Bankengespräche zu haben.
Es konnte eine neue, auf die Unternehmenssituation angepasste Kapitaldienstvereinbarung konnte abgeschlossen werden. Darüber hinaus gibt es nun ein gemeinsames Verständnis hinsichtlich Unternehmensführung, Struktur und Ausrichtung. Die Bereitschaft für Veränderungen wurde geweckt und viele Maßnahmen diesbezüglich bereits erfolgreich umgesetzt.
Kundenstimme:
"Die Zusammenarbeit mit dem Interim Manager war von gegenseitiger Achtung geprägt. Bereits im ersten Gespräch merkte man, dass die Chemie zwischen uns stimmte."
Peter Grau, Geschäftsführer Transport und Logistik Tralo GmbH
Unsere Vermittlung
In den Jahren seit seiner Gründung entwickelte sich das Unternehmen dynamisch. Das Wachstum führte jedoch zu verwaschenden Strukturen und in der Folge zu unklaren Verantwortlichkeiten. Die Auswirkungen der weltweiten Finanz- und Wirtschaftskrise verstärkten die latent angespannte Situation. Mit zunehmender Komplexität und unter diesem wirtschaftlichen Druck war eine Delegierung von Aufgaben und Entscheidungen seitens des Unternehmensgründers, der das Unternehmen aufbaute und erfolgreich machte, nicht mehr in dem notwendigen Umfang möglich. Darüber hinaus blockierte die starke Fokussierung auf das Tagesgeschäft weitreichende strategische Überlegungen sowie notwendige Anpassungen bei Struktur und Ausrichtung.
Aufgrund seiner Führungsqualitäten, seiner Erfahrung und seines Branchen-Know-hows fand Bridge imp in Nikolaus Raben die ideale Managerpersönlichkeit, dass Unternehmen bei einem schnellen und nachhaltigen Veränderungsprozess zu begleiten.
Profil unseres Interim Managers:
- Generalist, dem die Gesamtheit des Unternehmens wichtig ist
- verantwortete als Geschäftsführer und Geschäftsführungsmitglied langjährig Führungsaufgaben in Unternehmen der internationalen Güterlogistik
- für unterschiedliche Branchen wirtschaftsberatend tätig
- als Interim Manager überwiegend in Überbrückungssituationen, Restrukturierungen, Wachstums- oder Orientierungsphasen und Sonderprojekten tätig
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