Case Study

Interim Personalreferentin f├╝r R. STAHL AG

R. Stahl AG

Zusammenfassung

Branche:     Explosionsschutz
Produkte:     Produkte, Systeme und Dienstleistungen f├╝r den Explosionsschutz
Einsatzdauer:     6 Monate
Interim Manager:     Ina Melms
Aufgaben:
  • Fachliche, operative, eigenverantwortliche Unterst├╝tzung der Personalabteilung im Rahmen eines Personalabbauprozesses
  • Beratung der betroffenen F├╝hrungskr├Ąfte und Mitarbeiter
Ergebnis:

Durch den Einsatz von Frau Ina Melms als Interim Personalreferentin konnten Un­sicher­heiten bei den Mitarbeitern abgebaut, die Kultur der Business Unit weiter­ent­wickelt und neue Produk­tions­steuer­ungs­mo­delle entwickelt werden.

Hannes Krause, Leiter Personalentwicklung / Personalreferent
Kundenstimme:

"Frau Melms geht mit Liebe und Wertsch├Ątzung auf die Men­schen zu, nicht von oben herab. So definieren wir bei R. STAHL auch die Personalarbeit: HR hat keine ÔÇ×Poli­zis­ten­funk­tionÔÇť, sondern strebt eine vertrauensvolle Zusam­men­ar­beit mit den anderen Abteilungen und Business Units an."
Hannes Krause, Leiter Personalentwicklung

Unsere Vermittlung

Das traditionsreiche und b├Ârsennotierte Unternehmen R. STAHL besch├Ąftigt am Stan­dort Waldenburg drei HR Business Partner f├╝r insgesamt f├╝nf Busi­ness Units. Als eine Kollegin sich entschloss, eine neue Position au├čer­halb des Unternehmens zu ├╝bernehmen, entschied sich das Manage­ment, f├╝r die Vakanz­├╝ber­br├╝ckung externe Unterst├╝tzung durch einen Interim Manager in Anspruch zu nehmen, um die Qualit├Ąt innerhalb der HR Abteilung gewohnt hoch halten und das gro├če Arbeitspensum bew├Ąl­ti­gen zu k├Ânnen. Denn die ├ľl- und Gaskrise blieb nicht ohne Folgen f├╝r die Branche und auch bei R. STAHL sollten sozialvertr├Ąglich und ├╝ber Aufhebungsvertr├Ąge einige Besch├Ąf­ti­gungs­ver­h├Ąlt­nisse aufgel├Âst werden.
 
Die von Bridge imp vorgeschlagene Interim Personalreferentin Ina Melms war f├╝r diese sensible Aufgabe die genau passende Managerpers├Ânlichkeit. Ihr gelang es, sich nahtlos in das bestehende Team einzuf├╝gen, schnell vertrau­ens­volle Beziehungen zu Management, Mitarbeitern und Betriebsrat auf­zu­bauen und mit gro├čer Empathie und Sachverstand die Personall├╝cke zu f├╝llen.
 

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