Case Study

Interim Projektleiter f├╝r Innovationsprojekt bei der Neopost GmbH & Co. KG

Neopost

Das Unternehmen:

Neopost ist ein f├╝hrender Komplett­anbieter f├╝r die Post­bear­beitung. Mit Dienst­leis­tun­gen rund um die Planung und Aus­stat­tung von Post­stellen sowie modernen, indi­vi­du­ellen Auto­ma­tions­l├­sungen zum Frankieren, Kuver­tieren und Post ├Âffnen bietet das Unter­neh­men seinen ├╝ber 50.000 Kunden in Deut­schland und ├ľster­reich fl├Ąchen­deckend eine durchg├Ąngige Produkt­palette sowie ein umfas­sendes Service­angebot. Die Neopost GmbH & Co. KG ist eine 100 prozentige Tochter­gesell­schaft der Neopost S.A., Bagneux/ Frankreich, Europas f├╝hren­dem und weltweit zweit­gr├Â├čtem Anbieter von Post­be­arbei­tungs­sys­temen und logis­tischen L├Âsungs­kon­zepten.

Zusammenfassung

Branche:   Postbearbeitungsmaschinen
Mitarbeiter:   5.500
Produkte:   Innovative L├Âsungen f├╝r die Verwaltung des Postflusses
in Unternehmen
Einsatzdauer:   7 Monate
Interim Manager:   Tilmann Laurence Gabriel

Hauptaufgaben:

Technical Due Diligence

Kundenstimme:

Bettina M├╝ller, Managerin Strategische Allianzen/Business Development

"Es ist der Verdienst des Interim Managers Herr Gabriel, den Business Case f├╝r unsere neue Idee so ├╝ber­zeu­gend dar­ge­stellt zu haben, dass der Konzern gr├╝nes Licht f├╝r die Umset­zung gegeben hat."
Bettina M├╝ller, Managerin Strategische Allianzen/Business Development Neopost GmbH & Co. KG

Die Herausforderung:

Das Thema Innovation genie├čt bei Neopost einen hohen Stellenwert, ist es doch das Ziel, auf Markt­ver├Ąn­de­rungen flexibel reagieren zu k├Ânnen und weitere Gesch├Ąfts­felder au├čerhalb des Kern­gesch├Ąfts zu entwickeln. Zu diesem Zweck rief der Unter­neh­mens­bereich f├╝r Logistik­l├­sungen einen Inno­va­tions­zirkel ins Leben. Entwickelt werden sollte neben den bereits beste­henden Produkten f├╝r die klassische Post­bearbeitung ein Versand­portal, um den Neopost-Kunden den Versand von Paketen, Sperrgut und Paletten zu erm├Âglichen und mit Hilfe einer solchen Plattform Trans­parenz in einem heterogenen Markt zu schaffen.

Die L├Âsung:

Aufgrund von mangelnden internen Ressour­cen beauftragte Neopost Bridge imp mit der Suche nach einem Interim Manager, der den Business Case f├╝r die neue L├Âsung entwickeln sollte. Mit Tilmann Laurence Gabriel wurde die pass­genaue Pers├Ân­lich­keit f├╝r diese sehr an­spruchs­volle Aufgabe gefunden. Dank seiner ├╝ber­zeu­genden Dar­stel­lung erteilte die F├╝h­rungs­ebene gr├╝nes Licht f├╝r die neue L├Âsung.

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