Case Study

Zusammenfassung
Branche: | Metallverarbeitung | |
Mitarbeiter: | ca. 150 | |
Produkte: | Blechverarbeitung, Herstellung von Schweißbaugruppen aus Stahl | |
Einsatzdauer: | 10 Monate | |
Interim Manager Österreich: | Marcus Karl Haman |
Aufgaben:
- Vakanzüberbrückung als Werkleiter Metallverarbeitung
- Optimierung der Produktion inkl. Beseitigung von Prozessmängeln
- Bearbeitung von Neuaufträgen/ Einphasen von Serienanläufen
- Motivation der Mitarbeiter vor Ort
Ergebnis:
Herr Haman konnte während seines Einsatzes als Interim Manager in Österreich in der Position des Werkleiters Metallverarbeitung die Organisation stabilisieren, die Mitarbeiter hinter sich bringen und das Vertrauen seitens der Kunden wieder herstellen. Er baute Produktionsrückstände ab und identifizierte große Einsparpotenziale.

Kundenstimme:
"Herr Haman hat das Werk stabilisiert und die Produktionsabläufe wieder in geordnete Bahnen gebracht. Er war als Führungskraft im Team anerkannt und hat es geschafft, die massiven Produktionsrückstände, die aufgelaufen waren, abzubauen und das Werk wieder auf die Erfolgsspur zu führen."
Ingo Laumann, Geschäftsführer
Unsere Vermittlung
Profil unseres Interim Managers:
- Interim Werkleiter für Metallverarbeitung und diverse andere Branchen
- Sein Fokus liegt auf Aufbau sowie Weiterentwicklung von produktiven Organisationen, Veränderungsmanagement, Methoden und Systemkompetenz
- Besitzt langjährige Erfahrung im Ramp up von Produktionslinien inkl. Produktivitätssteigerungen, in der Generalüberholung von Produktionslinien sowie Produktionslinienverlagerung
- Versiert in der Implementierung von Methoden und Systemen zur nachhaltigen Verbesserung von Prozessen, Qualität und Produktivität
- u.a. Interim Manager in Österreich
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