Case Study

Interim Manager in Ă–sterreich fĂĽr die Wuppermann Systemtechnik GmbH

Metallverarbeitung, Wuppermann Systemtechnik GmbH

Zusammenfassung

Branche:   Metallverarbeitung
Mitarbeiter:   ca. 150
Produkte:   Blechverarbeitung, Herstellung von SchweiĂźbaugruppen aus Stahl
Einsatzdauer:   10 Monate
Interim Manager Ă–sterreich:   Marcus Karl Haman
Aufgaben:
  • VakanzĂĽberbrĂĽckung als Werkleiter Metallverarbeitung
  • Optimierung der Produktion inkl. Beseitigung von Prozessmängeln
  • Bearbeitung von Neuaufträgen/ Einphasen von Serienanläufen
  • Motivation der Mitarbeiter vor Ort
Ergebnis:

Herr Haman konnte während seines Einsatzes als Interim Manager in Ă–sterreich in der Position des Werk­leiters Metallverar­beitung die Organisation stabilisieren, die Mitar­beiter hinter sich bringen und das Vertrauen seitens der Kunden wieder herstellen. Er baute Produktions­rĂĽckstände ab und identifizierte groĂźe Einsparpotenziale.

Ingo Laumann, Geschäftsführer Wuppermann Systemtechnik GmbH
Kundenstimme:

"Herr Haman hat das Werk stabilisiert und die Produktions­abläufe wieder in geordnete Bahnen gebracht. Er war als FĂĽhrungskraft im Team anerkannt und hat es geschafft, die massiven ProduktionsrĂĽckstände, die aufgelaufen waren, abzubauen und das Werk wieder auf die Erfolgsspur zu fĂĽhren."
Ingo Laumann, Geschäftsführer

Unsere Vermittlung

Der Standort Thalgau schaffte es seit geraumer Zeit nicht, ein positives Ergebnis zu erwirtschaften. Die StĂĽckzahlen in der Produktion waren eingebrochen, die Mitarbeiter dementsprechend demotiviert. Nachdem auch noch der festangestellte Werkleiter das Unternehmen verlassen hatte, entschied sich die GeschäftsfĂĽhrung schlieĂźlich fĂĽr eine VakanzĂĽberbrĂĽckung durch einen Interim Manager aus Ă–sterreich, da die offene Position schnell besetzt werden musste und das Werk dringend einer stringen­ten FĂĽhrung bedurfte. Der erste Interim Werkleiter Metallverarbeitung verschlimmerte die Situation jedoch noch weiter: Durch schlechte Urlaubs- und Produktionsplanungen liefen massive RĂĽckstände auf, das Vertrauen bei Mitarbeitern und Kunden sank. Eine Trennung war unausweichlich.
 
Mit Marcus Karl Haman, Interim Manager aus Ă–sterreich, konnte Bridge imp dann die genau passende Managerpersönlichkeit fĂĽr diese herausfordernde Position vermitteln. Ihm gelang es, die Organisation zu stabilisieren, die Mitarbeiter hinter sich zu bringen und das Vertrauen seitens der Kunden wieder herzustellen.
 
Profil unseres Interim Managers:
  • Interim Werkleiter fĂĽr Metallverarbeitung und diverse andere Branchen
  • Sein Fokus liegt auf Aufbau sowie Weiterentwicklung von produktiven Organisa­tionen, Veränderungsmanagement, Methoden und Systemkompetenz
  • Besitzt langjährige Erfahrung im Ramp up von Produktionslinien inkl. Produktivitäts­steigerungen, in der GeneralĂĽberholung von Produktionslinien sowie Produktions­linienverlagerung
  • Versiert in der Implementierung von Methoden und Systemen zur nachhaltigen Verbesserung von Prozessen, Qualität und Produktivität
  • u.a. Interim Manager in Ă–sterreich

Wie können wir Sie unterstützen? Wir freuen uns, Sie kennen zu lernen:

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