Case Study

Interim Manager in ├ľsterreich f├╝r die Wuppermann Systemtechnik GmbH

Metallverarbeitung, Wuppermann Systemtechnik GmbH

Zusammenfassung

Branche:   Metallverarbeitung
Mitarbeiter:   ca. 150
Produkte:   Blechverarbeitung, Herstellung von Schwei├čbaugruppen aus Stahl
Einsatzdauer:   10 Monate
Interim Manager ├ľsterreich:   Marcus Karl Haman
Aufgaben:
  • Vakanz├╝berbr├╝ckung als Werkleiter Metallverarbeitung
  • Optimierung der Produktion inkl. Beseitigung von Prozessm├Ąngeln
  • Bearbeitung von Neuauftr├Ągen/ Einphasen von Serienanl├Ąufen
  • Motivation der Mitarbeiter vor Ort
Ergebnis:

Herr Haman konnte w├Ąhrend seines Einsatzes als Interim Manager in ├ľsterreich in der Position des Werk­leiters Metallverar­beitung die Organisation stabilisieren, die Mitar­beiter hinter sich bringen und das Vertrauen seitens der Kunden wieder herstellen. Er baute Produktions­r├╝ckst├Ąnde ab und identifizierte gro├če Einsparpotenziale.

Ingo Laumann, Gesch├Ąftsf├╝hrer Wuppermann Systemtechnik GmbH
Kundenstimme:

"Herr Haman hat das Werk stabilisiert und die Produktions­abl├Ąufe wieder in geordnete Bahnen gebracht. Er war als F├╝hrungskraft im Team anerkannt und hat es geschafft, die massiven Produktionsr├╝ckst├Ąnde, die aufgelaufen waren, abzubauen und das Werk wieder auf die Erfolgsspur zu f├╝hren."
Ingo Laumann, Gesch├Ąftsf├╝hrer

Unsere Vermittlung

Der Standort Thalgau schaffte es seit geraumer Zeit nicht, ein positives Ergebnis zu erwirtschaften. Die St├╝ckzahlen in der Produktion waren eingebrochen, die Mitarbeiter dementsprechend demotiviert. Nachdem auch noch der festangestellte Werkleiter das Unternehmen verlassen hatte, entschied sich die Gesch├Ąftsf├╝hrung schlie├člich f├╝r eine Vakanz├╝berbr├╝ckung durch einen Interim Manager aus ├ľsterreich, da die offene Position schnell besetzt werden musste und das Werk dringend einer stringen­ten F├╝hrung bedurfte. Der erste Interim Werkleiter Metallverarbeitung verschlimmerte die Situation jedoch noch weiter: Durch schlechte Urlaubs- und Produktionsplanungen liefen massive R├╝ckst├Ąnde auf, das Vertrauen bei Mitarbeitern und Kunden sank. Eine Trennung war unausweichlich.
 
Mit Marcus Karl Haman, Interim Manager aus ├ľsterreich, konnte Bridge imp dann die genau passende Managerpers├Ânlichkeit f├╝r diese herausfordernde Position vermitteln. Ihm gelang es, die Organisation zu stabilisieren, die Mitarbeiter hinter sich zu bringen und das Vertrauen seitens der Kunden wieder herzustellen.
 
Profil unseres Interim Managers:
  • Interim Werkleiter f├╝r Metallverarbeitung und diverse andere Branchen
  • Sein Fokus liegt auf Aufbau sowie Weiterentwicklung von produktiven Organisa­tionen, Ver├Ąnderungsmanagement, Methoden und Systemkompetenz
  • Besitzt langj├Ąhrige Erfahrung im Ramp up von Produktionslinien inkl. Produktivit├Ąts­steigerungen, in der General├╝berholung von Produktionslinien sowie Produktions­linienverlagerung
  • Versiert in der Implementierung von Methoden und Systemen zur nachhaltigen Verbesserung von Prozessen, Qualit├Ąt und Produktivit├Ąt
  • u.a. Interim Manager in ├ľsterreich

Wie k├Ânnen wir Sie unterst├╝tzen? Wir freuen uns, Sie kennen zu lernen:

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