CASE STUDY · CARFROGGER

Führungsteam besetzt.
Geschäftsmodell geschärft.
Business-Angel-Runde abgeschlossen.

Aus einer Geschäftsidee sollte ein Unternehmen werden. Gesucht war ein Führungsteam, das Carfrogger aufbaut und am Markt platziert.

Interim Geschäftsführer-Team für den Aufbau des Start-ups Carfrogger

Mandat im Überblick

  • Unternehmen

    Carfrogger

  • Branche

    Fahrzeugfolierung

  • Aufgabe

    Geschäftsaufbau

  • Einsatzdauer

    6 Monate (plus)

  • Interim Manager

    Anton von Rueden, Roman Kotlarzewski

Mandat als Dokument

Diese Referenz als PDF.

PDF, 946 KB

ERGEBNIS

Was dabei herauskam.

2
Interim Manager als Geschäftsführer-Team
6 Mon.
Mandatsdauer
1
Geschäftsmodell umgesetzt

Daten aus dem Mandat. Geprüft, nicht geschätzt.

DAS MANDAT

Ein Konzept ohne Management.

Carfrogger, eine Plattform für Autodesign und Fahrzeugfolierung, bestand als Konzept: Configurator, Community, ein Produkt am Reißbrett. Für den Aufbau und den Markteintritt fehlte die Führung.

Der Auftrag. Kein Berater, sondern ein Geschäftsführer-Team, das das Unternehmen aufbaut und selbst am Markt platziert. Die Gründer wandten sich an Bridge.

Die Besetzung. Bridge vermittelte zwei Interim Manager im Tandem: Anton von Rueden für E-Commerce und Operations, Roman Kotlarzewski für Finance und Controlling. Beide hatten Start-ups gegründet und aufgebaut. Sie schärften das Geschäftsmodell, bestimmten den Finanzierungsbedarf, schlossen die Business-Angel-Runde ab und setzten die Kommunikationsstrategie um.

Das Ergebnis. Aus der Idee wurde ein Unternehmen mit Finanzierung. Als Nächstes folgen der deutschlandweite Rollout der Wrap-Shops und das Going-live der Plattform.

„Mit Anton von Rueden und Roman Kotlarzewski haben wir die genau Richtigen für das Start-up gefunden." Peter Klose, Business Angel und Beiratsvorsitzender der Carfrogger GmbH.

PROFIL DES INTERIM MANAGERS

Anton von Rueden, Roman Kotlarzewski

Interim Führungsteam · E-Commerce und Finance

  • Anton von Rueden: E-Commerce und Operations

  • Anton von Rueden: Operations- und Prozessoptimierung in wachsenden Unternehmen

  • Anton von Rueden: Investor, Interim Executive und Personal Coach

  • Roman Kotlarzewski: Finance und Controlling

  • Roman Kotlarzewski: Implementierung von Controlling-Strukturen, Insourcing Buchhaltung

  • Roman Kotlarzewski: internationale Erfahrung

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